Riera dice que el documento es el resultado de un «viaje intelectual», definir las bases ha sido un gran desafío. «Pero el verdadero desafío radica en la implementación. Hemos construido una arquitectura sólida; ahora debe ser traducido a acciones concretas. Para hacerlo, los esfuerzos deben estar alineados entre los actores con diversos intereses, los recursos deben estar garantizados y se debe generar el consenso necesario para avanzar «.
Estos actores, originalmente unos 140 de negocios, sindicatos, sociedad civil y más, se han involucrado en «participación activa para garantizar que el documento sea un punto de partida útil y no un ejercicio teórico simple». Cómo pueden ser las acciones concretas consensuadas fue cuestionado cuando algunos de los actores se fueron, por ejemplo, el foro para la sociedad civil, que criticaron la metodología. Riera insiste: «El proceso ha sido diseñado para incorporar múltiples perspectivas y garantizar un espacio plural. Las contribuciones han sido enriquecedoras, pero ninguna entidad o grupo individual tuvo poder veto sobre el contenido. Este documento no es el resultado de una negociación política, sino de un proceso técnico y metodológico».
La siguiente fase, explica, incorporará «Grupos de expertos» … «Quién puede agregar valor en el diseño de acciones específicas». «La segunda fase se centrará en definir la agenda de transición, especificando medidas, estrategias y mecanismos de implementación».
El pacto, como el presidente Marga Prohens dejó en claro desde el principio, es un pacto social y político para la sostenibilidad. Esto nuevamente plantea una pregunta sobre el consenso. ¿Y si no hay consenso político? ¿Podría un gobierno futuro interpretar el documento y sus bases a su manera y adoptar diferentes medidas? Riera confía en que «aunque cada gobierno puede introducir sus prioridades políticas, el marco de referencia garantiza que las decisiones no son arbitrarias y están alineadas con los objetivos de sostenibilidad y competitividad».
«Es un marco técnico y estratégico, no un documento de partido. Su fuerza radica en el hecho de que trasciende el debate político inmediato y proporciona Una hoja de ruta que puede ser adoptada por cualquier gobierno, independientemente de su color. La continuidad del proceso dependerá de la voluntad política, pero el valor del documento radica en su enfoque técnico y su capacidad para generar un amplio consenso más allá de la situación política «.
Esta es la esperanza, por lo tanto, para lo que puede ser «una transición tan necesaria como oportuna … la transición hacia un futuro más sostenible y resistente». Pero a pesar de todo esto, todavía hay solo indicaciones sobre lo que significa todo. Por ejemplo, Riera reconoce que «promoviendo Turismo más exclusivo podría generar más ingresos, pero también aumentar la presión sobre los recursos si no se manejan adecuadamente «. Sin embargo, la admisión es, o parece ser, que el camino es hacia un turismo más exclusivo.
Hay, dice 247 factores, clasificados en cuatro tipos de acuerdo con su impacto. Los factores impulsores, que impulsan el cambio y la condición de otros factores, son los más importantes. En este sentido, él menciona teletrabajo. «Esto afecta la competitividad empresarial, la organización del mercado laboral, el uso de la infraestructura y la descongestión del transporte».
En el mercado laboral, una propuesta para haber surgido se refiere a los empleados sobre Contratos de ‘Fijo Discontinuo’. Prevalente en el sector turístico, la propuesta es desechar tales contratos, el pensamiento es, en términos de sostenibilidad social, que se suman a la precariedad del empleo y a la dependencia económica del turismo.
Más que esto, lo que todos quieren escuchar son las medidas concretas, problemas que incluyen (como ejemplos) el Impuesto turístico, alquiler de vacaciones, límites de cualquier tipo. El ejercicio teórico ha terminado. La charla ahora tiene que ser la de la esgalía. Pero más que solo hablar. Comportamiento.
