Con sede en Berching, Baviera, consultoría apolo es una consultora de gestión de sostenibilidad que ayuda a las pymes a establecer estructuras empresariales y sistemas de gestión sostenibles. Al frente de la empresa se encuentra el fundador y director general Volker Loibl, un renombrado economista energético y auditor empresarial con más de dos décadas de experiencia relevante en desarrollo y gestión en empresas medianas. Aquí hablamos con él para saber más sobre Apollo Consulting.

Después de estudiar ingeniería mecánica en Núremberg y economía en Londres, Volker Loibl inició una exitosa carrera en ventas internacionales y desarrollo empresarial. Inicialmente, asumió el cargo de Gerente de Operaciones en una empresa de tecnología de bombas, antes de unirse a una empresa de ensamblaje electrónico como Gerente de Ventas en 2001. Durante los siguientes 12 años, Volker ascendió hasta el puesto de Gerente Senior de Ventas y luego se convirtió en Director de Desarrollo de Negocio para Europa.

Después de adquirir 20 años de experiencia abordando tareas de gestión desafiantes tanto a nivel local como internacional, Volker se inspiró para fundar apollo Consulting en 2013, con el objetivo de apoyar a las medianas empresas en su internacionalización y desarrollo de mercado. Reconociendo la creciente importancia de la sostenibilidad para el éxito económico, centró sus servicios de consultoría en los temas de medio ambiente, energía y gestión climática. Como experto ambiental con experiencia y auditor certificado, se propuso ayudar a los clientes a seguir siendo rentables mientras minimizaban su impacto ambiental y el uso de recursos.

En los inicios de Apollo Consulting, el principal desafío para Volker era gestionar las altas exigencias que se planteaban a sus empleados debido a la complejidad de las normas y regulaciones medioambientales, así como a la amplia gama de industrias y sectores involucrados. “En la fase inicial, simplemente no pudimos incluir en nómina a expertos tan bien capacitados. Evitamos este problema trabajando con numerosos expertos independientes tanto de la ciencia como de la industria”. Otro desafío fue convencer a los clientes de que tiene sentido invertir en sostenibilidad incluso sin obligaciones legales”, explica.

Apollo Consulting, ahora un equipo de implementadores experimentados, establece procesos y métodos para las PYMES, capacitándolas para dominar los desafíos que enfrentan de manera pragmática y rentable. La firma los acompaña en todo su camino hacia la neutralidad climática, reduciendo significativamente su impacto en los principales ámbitos ambientales: el aire, el agua, el suelo, la biosfera y la biodiversidad. Volker añade: “Trabajamos con pequeñas y medianas empresas de todos los sectores industriales y de servicios. Sin embargo, nuestro foco está en la industria manufacturera”.

Específicamente, los servicios de Apollo Consulting incluyen el cálculo de huellas de carbono, la preparación de evaluaciones del ciclo de vida, la creación de vías de gestión hacia la neutralidad climática para 2045, el desarrollo de procesos externos de informes de sostenibilidad y la generación de apoyo para las calificaciones de sostenibilidad de las empresas. Paralelamente, la empresa desarrolla, integra y mejora sistemas de gestión ISO basados ​​en indicadores de acuerdo con toda la serie de normas ISO 14000 y 50000.

Recientemente, más de 10 años después de que Volker fundara Apollo Consulting, se anunció que, a partir de 2025, la gestión de la sostenibilidad se convertirá en una obligación legal para las PYME. Esto afectará directamente a más de 15.000 organizaciones en toda Alemania. Además, se espera que 150.000 empresas más pequeñas de la cadena de suministro se vean afectadas indirectamente debido a retrasos provocados por un “efecto de goteo”.

Como resultado, las pymes enfrentan enormes desafíos en la carrera por una transformación exitosa, luchando por no perder frente a empresas más grandes que están equipadas con mayores capacidades estructurales, de gestión y financieras. Con los métodos y herramientas especializados de Apollo Consulting, las PYMES pueden cumplir con sus obligaciones legales sin sobrecargarse y, al mismo tiempo, generar beneficios comerciales reales. Volker comenta: “No vamos a la sala de reuniones a vender coloridas diapositivas de PowerPoint con estrategias de alto nivel. Entramos en la sala de máquinas del cliente y nos arremangamos para lograr resultados”.

La estrategia de Apollo Consulting implica en su trabajo la adopción de dos perspectivas diferentes: la visión de afuera hacia adentro y la visión de adentro hacia afuera. Como parte del primero, la firma observa el desarrollo del mercado, el cambio climático y el panorama legal con una mirada imparcial y crítica, evaluando los impactos consiguientes en sus clientes. Como parte de esto último, Apollo Consulting analiza y evalúa el impacto de las actividades corporativas de los clientes en el medio ambiente, identificando qué se puede hacer para mitigar estos efectos. En general, el objetivo de la empresa es ir más allá, permitiendo a los clientes no sólo cumplir con los estándares mínimos sino también superarlos para capitalizar estas ventajas competitivas.

Internamente, la cultura de Apollo Consulting se centra en el espíritu empresarial, la excelencia y la empatía. El equipo está comprometido a defender estos valores en todo lo que hace, desde la prestación de servicios de consultoría de gestión hasta su colaboración con otros. Nunca menosprecian al cliente, sino que se esfuerzan por ofrecer los mejores servicios, compromiso y resultados posibles.

Cuando se trata de su estilo de liderazgo personal, Volker apunta principalmente a capacitar a sus empleados para que se desarrollen, crezcan y alcancen su máximo potencial. «La atención se centra siempre en las personas y en sus ideas, necesidades y objetivos individuales», explica. “Al fin y al cabo, la actitud de todos y cada uno de nosotros determina si lograremos proteger de forma sostenible el medio ambiente y el clima y configurar juntos nuestro futuro de forma positiva. De esta manera hemos creado una cultura corporativa que promueve las fortalezas e identifica el potencial de desarrollo en el respeto mutuo”.

Como resultado de su trabajo excepcional en el establecimiento y liderazgo de Apollo Consulting durante más de 10 años, Volker Loibl ha sido nombrado Consultoría de Gestión Climática del Año para Pymes en los premios alemanes CEO Excellence Awards 2024. Mirando hacia el futuro, cree que vienen tiempos emocionantes. Por delante para su negocio, con la CSRD (Directiva de informes de sostenibilidad corporativa) que entrará en vigor para las pymes a partir de 2025. Sin embargo, muchas de las empresas afectadas aún no han comenzado a implementar medidas de sostenibilidad, esperando un aplazamiento o una flexibilización de los requisitos legales.

«Se recomienda a todas las empresas que empiecen a desarrollar y establecer los métodos y procesos necesarios en su propia organización lo antes posible, es decir, hoy», comenta Volker. “Quienes no lo hagan corren el riesgo de convertirse en un activo varado en el mediano plazo y desaparecer del mercado. Prevemos importantes volúmenes de pedidos y posiblemente incluso una escasez de asesores de gestión disponibles en los próximos dos años”.

Para consultas comerciales, comuníquese con Volker Loibl de Apollo Consulting en su sitio web: apollo-consulting.de