Por Viktor Andrukhiv(foto) cofundador de FiberMix y Savex Minerals
En el contexto ucraniano, la palabra emprendimiento ha significado durante mucho tiempo más que comenzar una empresa. Se trata de coraje, intuición, resistencia y la determinación de construir en medio de crisis interminables.
A pesar de ingresar el cuarto año de guerra, el 40% de los líderes empresariales evalúan positivamente la situación de su empresa, el 46% lo califica como satisfactorio y el 32% es optimista sobre las mejoras en 2025, según una encuesta realizada por la Asociación Europea de Negocios.
Al mismo tiempo, muchos ven este período de guerra a gran escala e inestabilidad crónica como el peor momento posible para comenzar una nueva empresa. Pero dentro de esta incertidumbre se encuentra una ventana de oportunidad única. ¿Por qué?
1. Baja competencia y demanda distorsionada
Hoy, el entorno empresarial de Ucrania está marcado por una baja competencia en la mayoría de los sectores. Las razones son claras: parálisis de inversión, pérdida territorial, migración interna y externa y imprevisibilidad extrema. Esto ha creado un vacío de mercado temporal. Es posible ingresar con una inversión mínima, probar un producto y establecer rápidamente un punto de apoyo.
2. Un negocio nacido en crisis = una base más fuerte
Un negocio nacido en crisis aprende desde el primer día cómo adaptarse, operar con recursos limitados y no confiar en condiciones externas sino de la calidad del producto y la cohesión del equipo. Tales empresas a menudo son más resistentes a la larga. Además, la caída en el consumo obliga a los empresarios a centrarse en el servicio, la eficiencia y la flexibilidad, lo que hace que este sea un momento en que las empresas pueden fortalecer la calidad de su oferta.
3. Velocidad y flexibilidad regulatoria como ventajas competitivas
Hoy, Ucrania se encuentra entre las jurisdicciones más desreguladoras en Europa para las pequeñas empresas. Establecer como emprendedor individual, lanzar la producción y la obtención de permisos ocurren muchas veces más rápido que en los países de la UE.
Esto crea una dinámica única: los empresarios ucranianos pueden construir negocios efectivamente aprovechando la flexibilidad de un sistema estatal que, a pesar de la crisis, ha girado hacia la simplificación. El gobierno ofrece las condiciones más favorables para las nuevas empresas observadas en los últimos 20 años, que incluyen:
- Programas de subvención
- Préstamos preferenciales (programas 5-7-9%)
- Registro de negocios simplificado a través de servicios digitales
- Iniciativas locales para personas desplazadas internos (IDPS)
4. Ventaja mental: el código cultural
La razón para permanecer y construir un negocio en Ucrania es la profunda integración en el panorama social, emocional y de consumo, junto con una comprensión profunda del cliente local. Instintivamente sentimos lo que los ucranianos quieren y responden al cambio más rápido que las marcas importadas. Y en última instancia, poseemos lo que no puede replicar ningún negocio extranjero: ADN ucraniano, integrado en cada logotipo, cada producto, cada mensaje. Esta conexión emocional genera confianza duradera.
Reconociendo los altos riesgos
Pero los riesgos son innegablemente altos.
- El 75% de los empresarios citan la falta de personal calificado como el factor más negativo que afecta los negocios.
- 63% apunta a la ocupación territorial.
- El 54% destaca la inestabilidad económica.
También se debe tener en cuenta las interrupciones logísticas y los desafíos energéticos. Sin embargo, es precisamente el riesgo elevado que puede desbloquear mayores rendimientos.
Para los empresarios ucranianos, comenzar un negocio durante la guerra es un movimiento estratégico audaz. Es una inversión en la economía y, por lo tanto, en la independencia del país. Los riesgos son altos, pero si tiene éxito, debe convertirse en un líder del mercado una vez que la paz regrese.
El negocio en crisis no se trata solo de supervivencia. Se trata de un liderazgo real. Y el liderazgo real no surge cuando es fácil, aparece cuando está oscuro.