Las tiendas y empresas tradicionales de propiedad local en Madrid están cerrando a un ritmo preocupante, con más de 7,000 desapareciendo de High Street solo en el último año. La capital española está perdiendo la esencia de sus ‘barrios’ por la gentrificación desenfrenada.
Madrid ha experimentado enormes cambios durante la última década.
Hasta hace poco, conservaba esa sensación de la ciudad a pesar de tener más de 3 millones de habitantes, un por excelencia Castizo (auténticamente español) Ciudad que lo distinguió de otras capitales del mundo por tener un ambiente mucho más familiar y realista.
Esto se debió en gran parte al predominio de las tiendas y negocios tradicionales transmitidos de una generación a otra. El bar local con la decoración de la década de 1970, la mercería (Mercería) donde lo mismo abuelas Siempre compre, la tienda de reparación de zapatos que ha existido desde el siglo XIX.
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Es lo que los españoles podrían llamar El Madrid de Siempre o El Madrid de Toda la Vida (el madrid de siempre o lo mismo que siempre).
Desafortunadamente, la gentrificación se ha apoderado de Madrid, y ahora las franquicias internacionales dominan la mayoría de las calles. Taco Bell, Starbucks, juntas de té de burbujas, tiendas de manzanas, Zara: es una tendencia que se ve en la mayoría de las ciudades españolas.
En la capital, sin embargo, los datos muestran que este desplazamiento está en otro nivel. En solo un año, 7.084 empresas locales han desaparecido de las calles de Madrid.
En muchas partes de la ciudad, los vecindarios están perdiendo su identidad y cada vez más llenos de tiendas y establecimientos como tiendas de recuerdos, tienda de alimentos gourmet, cafés exclusivos, oficinas de intercambio de dinero y almacenamiento de equipaje atendidos a los turistas.
Como resultado, el tradicional barrios Eso hace que Madrid sea tan especial está perdiendo su carácter.
Según cifras del organismo de estadísticas nacionales de España, Ine, en 2020 había 50,853 las llamadas ‘tiendas de vecindarios’ en la región de Madrid, pero para 2024 la cifra había caído a 43,769, una caída de casi el 14 por ciento.
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El mayor colapso se registró en 2023, cuando casi 6,000 empresas cerraron en solo doce meses, casi el 12 por ciento del total. Para muchas empresas más pequeñas de propiedad local, la pandemia Covid-19 fue el golpe final y, a menudo, se vieron obligados a cerrar después de décadas en los negocios.
Cocem, la confederación de minoristas especializados de Madrid, ve un diagnóstico claro. Su presidente, Armando Rodríguez, le dijo a la prensa española que muchos minoristas han hecho un esfuerzo para adaptarse y ponerse al día, pero que el marco regulatorio actual es inviable para propietarios más pequeños y favorece a los grandes negocios.
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“Se requiere lo mismo de una panadería en el vecindario a partir de un gran supermercado”, se queja. Los obstáculos burocráticos, dice, están obligando a muchas empresas a contratar servicios externos para evitar sanciones. “Esto está llevando a cierres, jubilaciones tempranas y una falta de renovación generacional”, agrega.
A menudo, la descendencia de los pequeños propietarios de tiendas en Madrid y otras ciudades de España eligen no enfrentarse al negocio familiar, sino que elige sacar provecho de una venta rápida.
Esto tiene un impacto en la vida diaria y permite que el comercio sea dominado por grandes empresas. Por ejemplo, las cifras de Cocem muestran que en los últimos cinco años el 24 por ciento de los carniceros han cerrado en la región. El sector de bienes eléctricos perdió el 14 por ciento de sus establecimientos en dos años y en las joyas del 20 por ciento, y el sector de los medios es un 62 por ciento dramático.
Daniel Waldburger, propietario de La Casa del Abuelo, una de las empresas centenarias que se mantiene en la capital, por ahora, al menos, habló con español. El español y culpó a un exceso de oferta por expulsar las tiendas tradicionales fuera de la ciudad.
“Hay demasiada oferta y algunos tienen que irse debido a la falta de oportunidades”, dice. Pero no es solo una cuestión de competencia. Los procedimientos administrativos, está de acuerdo, se han vuelto tan complejos que el modelo de negocio tradicional ya no es viable. “Antes, podrías solucionarlo con un gestoría. Ahora debe contratar más personal solo para cumplir con las regulaciones, y ya no pueden permitirse eso ”, dice.
Esta combinación de problemas significa que muchas empresas multigeneracionales que se transmitieron anteriormente en la familia ahora se están renunciando.
“Tenemos un problema real con el cambio generacional”, dice Waldurger. “Sabemos que la quinta generación no podrá continuar con esto. Tendremos que evolucionar o seremos comprados”.