LA CRISIS INVISIBLE – CARTA ABIERTA A LOS CONCEJALES DE SALUD, BIENESTAR SOCIAL Y COSTA DE ORIHUELA – The Leader

Dña. Irene Celdrán Ruiz, Concejala de Sanidad

Dª María Agustina Rodríguez Navarro, Concejal de Bienestar Social.

D. Manuel Mestre Barea, Concejal de Orihuela Costa

LA CRISIS INVISIBLE

¿Por qué Orihuela Costa está llegando a un punto de quiebre en el cuidado de las personas mayores?

Durante décadas, Orihuela Costa se ha promocionado como un paraíso bañado por el sol para los jubilados europeos. Pero debajo de las imágenes de postal de Playa Flamenca y Villamartín hay una creciente crisis social que ya no puede describirse como “una preocupación”. Ahora es una emergencia.

Orihuela Costa alberga a decenas de miles de residentes durante todo el año y la población aumenta considerablemente en la temporada alta. Sin embargo, la infraestructura necesaria para una comunidad que envejece no ha seguido el ritmo. El resultado es predecible: retrasos en la atención, aumento de la dependencia y una silenciosa transferencia de responsabilidad de las instituciones públicas a las familias, los vecinos y los voluntarios.

UN SISTEMA DE SALUD ASADIADO

La atención sanitaria local accesible es la piedra angular de un envejecimiento digno. En la Costa, esa piedra angular se está resquebrajando. El Centro de Salud existente fue diseñado para una comunidad mucho más pequeña. Hoy en día está visiblemente sobrecargado y el manejo de enfermedades crónicas se vuelve cada año más difícil a medida que aumentan los tiempos de espera y la capacidad se agota.

Llevamos años escuchando promesas sobre un segundo centro de salud. Si el consejo ahora está “acelerando” una en el área de Villa Rosa, entonces los residentes merecen algo más que titulares tranquilizadores. Se merecen un cronograma que puedan exigirle.

Mientras tanto, los residentes mayores todavía se ven obligados a viajar a Torrevieja y más allá para recibir atención básica especializada, un viaje que se vuelve cada vez más irreal a medida que disminuye la movilidad.

UN DESIERTO DE CUIDADO RESIDENCIAL

La escasez de atención residencial es aún más grave. La Costa carece de servicios públicos locales adecuados para enfermería y cuidados a largo plazo, una brecha evidente en un distrito con una alta concentración de residentes mayores.

Es posible que estén surgiendo desarrollos privados de “viviendas para personas mayores” y que los proveedores privados vean oportunidades. Pero las soluciones de lujo no son una política pública. Para muchos residentes, la elección sigue siendo brutal: pagar tarifas privadas inasequibles, depender de cuidados informales o abandonar la zona cuando el apoyo a tiempo completo se vuelve inevitable.

Y seamos francos: organizaciones benéficas como Help at Home realizan un trabajo heroico, pero los voluntarios no deberían ser la última red de seguridad que se alza entre las personas vulnerables y el colapso.

ENVEJECIMIENTO EN EL LUGAR, SIN INFRAESTRUCTURA

La mayoría de las personas quieren permanecer en sus propios hogares a medida que envejecen. Pero “envejecer in situ” sólo funciona cuando el entorno está diseñado para ello.

En gran parte de Orihuela Costa, no lo es.

Demasiadas urbanizaciones carecen de accesibilidad básica de “última milla”: aceras seguras, rampas, cruces, bancos, transporte local confiable y servicios diurnos cercanos. Sin los Centros de Día y los centros comunitarios que ofrecen comidas, terapia, seguimiento y contacto social, muchos residentes mayores quedan atrapados detrás de sus propias puertas. El aislamiento se convierte en enfermedad.

LO QUE TE PEDIMOS HACER

Esta carta no está escrita para mostrar simpatía. Está escrito para la acción.

1. Publicar en un plazo de 30 días un plan público de servicios para personas mayores en Orihuela Costa: cronograma del centro de salud, intenciones de dotación de personal e hitos de entrega.

2. Apostar por al menos un centro de día operativo en la Costa (aunque sea provisional), con una ubicación y una fecha de inicio claras.

3. Ampliar la teleasistencia/apoyo domiciliario para personas mayores que viven solas, con objetivos de elegibilidad y cobertura publicados.

4. Convocar un grupo de trabajo formal que incluya al ayuntamiento, la Generalitat y organizaciones de primera línea, y publicar actas y actuaciones.

5. Proporcionar un único punto de responsabilidad designado para la entrega y una fecha para una actualización pública.

Orihuela Costa ya no es una postal navideña. Es un hogar permanente para miles de personas mayores. Si esta brecha no se aborda con entregas urgentes (ni eslóganes ni anuncios), entonces el sueño que trajo a muchos hasta aquí se convertirá en una pesadilla logística en sus últimos años.

Solicitamos una respuesta por escrito dentro de los 14 días, con detalle de: qué hará, cuándo y quién es el responsable.

Respetuosamente,

Peter Houghton

Orihuela Costa