Por el Dr. Shahnaz Hamid, decano de la London School of Business and Finance (LSBF)
Durante la última década, he observado un cambio notable en la forma en que los líderes empresariales experimentados abordan su desarrollo profesional, lo que refleja una demanda global sostenida de títulos de investigación de posgrado, incluidos estudios de doctorado.
Según una investigación de EFMD Global, el 86 por ciento de las instituciones que ofrecen DBA esperan que las inscripciones aumenten, mientras que el mercado ha visto un aumento del 80 por ciento en la demanda de programas DBA en todo el mundo.
Al principio de sus carreras, el MBA a menudo se consideraba el pináculo de la educación empresarial. Hoy, sin embargo, muchos profesionales senior que completaron un MBA hace años se hacen una pregunta diferente: ¿cómo puedo profundizar mi impacto como líder en lugar de simplemente ampliar mis credenciales?
Cada vez más, la respuesta está en el Doctor en Administración de Empresas (DBA).
A diferencia de los estudios de posgrado tradicionales, el DBA representa una etapa diferente de desarrollo intelectual y profesional. Atrae a personas que ya poseen una experiencia sustancial en liderazgo y que ahora buscan interrogar desafíos organizacionales complejos a través de la investigación, la reflexión y el conocimiento basado en evidencia.
Para los altos líderes que operan en el contexto europeo y del G7, este cambio es particularmente significativo. En un entorno internacionalmente competitivo donde la innovación y la resiliencia de los líderes y tomadores de decisiones son clave, las credenciales de nivel doctoral pueden moldear tanto la capacidad individual como el desempeño organizacional. Como alguien que trabaja en estrecha colaboración con profesionales de alto nivel y candidatos a doctorado, a menudo recomiendo el DBA a quienes buscan ir más allá del liderazgo operativo y comprometerse más profundamente con el pensamiento estratégico, la investigación y el impacto organizacional a largo plazo.
Un doctorado diseñado para líderes dispuestos a llegar más lejos
A veces se malinterpreta el DBA como simplemente una calificación académica más. En realidad, ocupa una posición distintiva dentro de la educación empresarial.
Mientras que el MBA se enfoca en desarrollar la competencia gerencial en las disciplinas comerciales centrales, el DBA opera en un nivel de investigación más profundo. Está diseñado para profesionales experimentados que están preparados no sólo para aplicar marcos de gestión establecidos sino también para examinarlos críticamente y generar nuevos conocimientos extraídos de contextos organizacionales reales.
Aunque el doctorado tradicionalmente se centra en la investigación teórica dentro de entornos académicos, el DBA pone mayor énfasis en la investigación basada en la práctica. Los candidatos investigan desafíos complejos que surgen dentro de organizaciones e industrias, produciendo un trabajo que es a la vez académicamente riguroso y prácticamente relevante.
En este sentido, el DBA representa un doctorado profesional, uno que integra la investigación académica con la práctica de liderazgo y aporta conocimiento que informa tanto la toma de decisiones organizacionales como la discusión académica más amplia.
Donde la investigación se encuentra con el liderazgo en el mundo real
Uno de los aspectos más valiosos del DBA es su capacidad para cerrar la brecha de larga data entre la investigación académica y la práctica empresarial.
En muchas organizaciones, las decisiones estratégicas todavía están impulsadas en gran medida por la experiencia, el instinto o las presiones a corto plazo. Si bien estos enfoques pueden ser valiosos, no siempre brindan la visión estructurada necesaria para abordar desafíos complejos y en evolución.
El DBA permite a los profesionales abordar estos desafíos a un nivel mucho más profundo que los estudios de posgrado tradicionales. En lugar de simplemente analizar problemas, se espera que los candidatos generen conocimientos que puedan influir en la práctica organizacional y el pensamiento de la industria.
La investigación doctoral requiere que los líderes cuestionen críticamente los supuestos de gestión establecidos, diseñen enfoques de investigación sólidos dentro de contextos organizacionales reales y produzcan evidencia que contribuya tanto a sus organizaciones como al campo más amplio de los negocios y la gestión. Este cambio hacia un liderazgo basado en evidencia puede fortalecer significativamente la toma de decisiones estratégicas y la innovación organizacional.
Lo que veo a menudo entre los candidatos a DBA
Desde una perspectiva de liderazgo académico, es particularmente interesante observar los tipos de profesionales que siguen programas de DBA.
Muchos ya son altos ejecutivos, empresarios, consultores o líderes responsables de decisiones organizacionales complejas.
No vuelven a estudiar para cambiar de carrera. En cambio, buscan una forma estructurada de examinar los desafíos estratégicos que encuentran en sus vidas profesionales. En muchos casos, sus preguntas de investigación surgen directamente de los dilemas que enfrentan en sus organizaciones, ya sea relacionados con la transformación digital, la cultura de liderazgo, la gobernanza, la sostenibilidad o el cambio organizacional.
Esta conexión entre la investigación y la experiencia organizacional real es lo que hace que el viaje del DBA sea especialmente poderoso. Los candidatos no están estudiando problemas hipotéticos; están investigando cuestiones que realmente importan a sus organizaciones e industrias.
¿Qué hace que el LSBF DBA sea distintivo?
La London School of Business and Finance fue fundada en 2003 por el empresario Aaron Etingen en el Reino Unido y desde entonces ha crecido hasta convertirse en una institución reconocida internacionalmente que ofrece calificaciones profesionales, títulos universitarios, posgrados, doctorados en administración de empresas y cursos de educación ejecutiva en línea.
Los programas de LSBF están acreditados por la MFHEA, el Consejo Británico de Acreditación y el Servicio de Certificación de Desarrollo Profesional Continuo. También tenemos el estatus de Socio de Aprendizaje Aprobado Oro por la Asociación de Contadores Públicos.
En London School of Business and Finance, hemos diseñado nuestro DBA para profesionales con experiencia. Nuestro programa se imparte 100 por ciento en línea, lo que permite a los líderes de alto nivel de todo el mundo realizar estudios de doctorado sin interrumpir sus carreras.
Esta flexibilidad se combina con un apoyo académico estructurado, lo que garantiza que los candidatos permanezcan comprometidos y progresen de manera efectiva en cada etapa de su viaje de investigación.
Una fortaleza clave del LSBF DBA es su fuerte énfasis en la investigación aplicada del mundo real. Se anima a los candidatos a centrarse en desafíos directamente relevantes para sus organizaciones o industrias, garantizando que su trabajo genere un impacto tangible en lugar de resultados puramente teóricos.
El programa también incorpora desarrollo de investigación guiado a través de módulos básicos como Teoría y práctica de la gestión, Fundamentos de la investigación, El profesional reflexivo y Diseño y ética de la investigación, lo que ayuda a los candidatos a desarrollar capacidades sólidas a nivel de doctorado antes de avanzar a su tesis.
Es importante destacar que el LSBF DBA refleja el panorama cambiante del liderazgo empresarial al fomentar la investigación en áreas como la transformación digital, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y el cambio organizacional, alineando la investigación académica con los desafíos globales contemporáneos.
En LSBF, las solicitudes para el programa DBA ya están abiertas, ofreciendo a los líderes senior la oportunidad de comenzar la siguiente etapa de su trayectoria profesional. Para obtener más información sobre el programa, visite: https://www.lsbf.org.uk/programmes/doctor-of-business-administration
Desarrollar líderes reflexivos y estratégicos.
Otra razón por la que recomiendo a menudo el DBA es la forma en que reforma la forma en que los líderes experimentados piensan sobre sus organizaciones.
Los altos ejecutivos frecuentemente toman decisiones en condiciones de incertidumbre, complejidad y expectativas competitivas de las partes interesadas. El proceso de doctorado brinda una oportunidad única para alejarse de las demandas operativas inmediatas y participar en una investigación más profunda sobre las fuerzas que dan forma a las organizaciones e industrias.
A través de este proceso, muchos candidatos comienzan a cuestionar suposiciones que antes no habían sido cuestionadas, ya sea relacionadas con modelos de liderazgo, cultura organizacional, prácticas de gobierno o ejecución de estrategias. El resultado suele ser un cambio desde un liderazgo puramente basado en la experiencia hacia una toma de decisiones más reflexiva y basada en evidencia.
Para muchos líderes, este cambio intelectual se convierte en uno de los resultados más valiosos del viaje del DBA.
Convertir el conocimiento en impacto
Otra característica distintiva del DBA es su énfasis en el impacto. En mi experiencia trabajando con candidatos a doctorado, muchos de los proyectos de investigación más atractivos surgen de los desafíos estratégicos que enfrentan las organizaciones actualmente.
Estos suelen incluir áreas como la transformación digital, el liderazgo responsable, la inteligencia artificial en la toma de decisiones, la estrategia de sostenibilidad, la resiliencia organizacional y la naturaleza cambiante del trabajo.
En lugar de abordar estos temas desde una perspectiva puramente teórica, los candidatos a DBA investigan cómo se desarrollan estos desafíos en contextos organizacionales reales.
Como resultado, la investigación de los profesionales genera conocimientos que son inmediatamente relevantes para la práctica de la industria y al mismo tiempo contribuyen a debates académicos y políticos más amplios.
¿Es el DBA el siguiente paso correcto para usted?
Si ya tienes un MBA, la cuestión no es si deseas continuar tu desarrollo, sino hasta dónde estás dispuesto a llegar.
Un Doctorado en Administración de Empresas (DBA) no es el siguiente paso predeterminado. Es un movimiento deliberado para profesionales que reconocen que la complejidad del entorno empresarial actual exige más que conocimientos básicos.
En una determinada etapa de su carrera, las capacidades desarrolladas a través de un MBA pueden ya no ser suficientes para afrontar desafíos ambiguos y de alto riesgo con total confianza. Es posible que se enfrente a problemas estratégicos que requieren un rigor analítico más profundo y una toma de decisiones basada en evidencia, o que opere en entornos donde la diferenciación entre los líderes senior se define cada vez más por la experiencia avanzada y el conocimiento original.
Para aquellos que buscan no sólo liderar organizaciones sino también darles forma, influir en la toma de decisiones a nivel de junta directiva, asesorar en los niveles más altos o contribuir significativamente a las conversaciones de toda la industria, el DBA ofrece una progresión clara. Le proporciona la profundidad intelectual, la capacidad de investigación y las metodologías aplicadas necesarias para resolver desafíos organizacionales complejos del mundo real.
Si esto se alinea con sus ambiciones, entonces simplemente no vale la pena explorar el DBA. Es el siguiente paso lógico y estratégico.
Más que una calificación: un viaje transformacional
En definitiva, el DBA representa mucho más que una cualificación adicional. Es un viaje que desafía a profesionales experimentados a cuestionar suposiciones, explorar cuestiones organizativas complejas y desarrollar investigaciones capaces de crear un impacto significativo.
Para muchos líderes, la experiencia cambia fundamentalmente la forma en que abordan la estrategia, la gobernanza y la transformación organizacional. Les permite no sólo liderar organizaciones sino también contribuir al conocimiento y las ideas que influyen en el futuro de la práctica empresarial.
En ese sentido, el DBA no se trata simplemente de ir más allá del MBA. Se trata de desarrollar líderes que estén preparados no sólo para aplicar el conocimiento, sino también para darle forma.
La Dra. Shahnaz Hamid es la Decana de la Escuela de Negocios y Finanzas de Londres (LSBF), donde dirige la estrategia académica, la innovación de programas y el control de calidad en toda la cartera global de la institución. Tiene un Doctorado en Administración de Empresas, con especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos. En reconocimiento a su impacto en el sector educativo, la Dra. Hamid ha sido incluida en el Top 50 Education Powerlist y ha recibido el prestigioso Premio del Jurado de los COAE Global Awards por sus contribuciones excepcionales a la educación. Con amplia experiencia en gestión de recursos humanos y negocios internacionales, el Dr. Hamid ha trabajado en entornos de educación superior y aprendizaje ejecutivo, involucrando a estudiantes adultos a nivel de pregrado, posgrado y profesional. Su liderazgo enfatiza experiencias de aprendizaje inclusivas, alineadas con la industria y mejoradas digitalmente.
Los intereses de investigación del Dr. Hamid se centran en la gestión estratégica, la gestión de recursos humanos, la transformación digital en la educación superior, el aprendizaje remoto y permanente y el futuro del trabajo. Contribuye activamente a publicaciones académicas e iniciativas académicas internacionales en estas áreas. Un experto reconocido en acreditación y cumplimiento normativo, el Dr. Hamid colabora estrechamente con organismos internacionales de garantía de calidad para fortalecer los estándares académicos, particularmente dentro de la educación en línea y transnacional. Su liderazgo intelectual ha aparecido en respetadas publicaciones profesionales y académicas, lo que refleja su compromiso con el avance de la innovación, el acceso y la excelencia en la educación global.
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Producido con el apoyo de la London School of Business and Finance. Para más información, visite www.lsbf.org.uk
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