Lego, el mundo mayor fabricante de juguetesse ha ganado una reputación no sólo por la durabilidad de sus ladrillosdiseñado para durar décadassino también por su importante inversión en sostenibilidad.
La compañía tiene prometió 1.400 millones de dólares reducir las emisiones de carbono para 2025, a pesar de la compensación ganancias anuales de poco más de $ 2 mil millones en 2022.
Este compromiso no es sólo para mostrar. Lego ve a sus principales clientes como los niños y sus padres, y sostenibilidad Se trata fundamentalmente de garantizar que las generaciones futuras hereden un planeta tan hospitalario como el que disfrutamos hoy.
Por eso fue sorprendente cuando el Tiempos financieros reportado en 25 de septiembre de 2023que Lego se había retirado de su tan publicitado “Botellas a ladrillos” iniciativa.
Este ambicioso proyecto tenía como objetivo sustituir el plástico tradicional de Lego por un nuevo material elaborado a partir de botellas de plástico recicladas. Sin embargo, cuando Lego evaluó el impacto ambiental del proyecto a lo largo de su cadena de suministro, descubrió que producir ladrillos con plástico reciclado requieren materiales y energía adicionales para que sean lo suficientemente duraderos.
Debido a que este proceso de conversión resultaría en mayores emisiones de carbono, la compañía decidió seguir con sus materiales actuales basados en combustibles fósiles mientras continuando buscando por alternativas más sostenibles.
Como expertos en cadenas de suministro globales y sostenibilidad, creemos que el giro de Lego es el comienzo de una tendencia más amplia hacia el desarrollo de soluciones sostenibles para cadenas de suministro completas en una economía circular. Nuevas regulaciones en la unión europea – y esperado en california – están a punto de acelerar las cosas.
Examinando todas las emisiones, de la cuna a la tumba
Los líderes empresariales son cada vez más Integrar factores ambientales, sociales y de gobernanza.comúnmente conocido como ESG, en sus marcos operativos y estratégicos.
Pero la búsqueda de la sostenibilidad requiere atención a todo el ciclo de vida de un producto, desde sus materiales y procesos de fabricación hasta su uso y eliminación final.
Los resultados pueden conducir a resultados contrarios a la intuición, como descubrió Lego.
Comprender la huella de carbono completa de una empresa requiere analizar tres tipos de emisiones: Las emisiones de alcance 1 se generan directamente por las operaciones internas de una empresa. Las emisiones de alcance 2 se producen al generar la electricidad, el vapor, el calor o la refrigeración que consume una empresa. Y alcance 3 Las emisiones son generadas por la cadena de suministro de una empresa, desde los proveedores ascendentes hasta los distribuidores y clientes finales.
Actualmente, menos del 30 por ciento de las empresas reportan emisiones significativas de alcance 3, en parte porque estas emisiones son difíciles de rastrear.
Sin embargo, las emisiones de alcance 3 de las empresas son en promedio 11,4 veces mayor que su alcance 1 emisiones, según muestran los datos de las divulgaciones corporativas reportadas a la organización sin fines de lucro CDP.
Lego es un estudio de caso de esta distribución desequilibrada y la importancia de realizar un seguimiento de las emisiones de alcance 3. Un asombroso 98 por ciento de las emisiones de carbono de Lego se clasifican como alcance 3.
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De 2020 a 2021, las emisiones totales de la compañía aumentaron un 30 por ciento, en medio de la creciente demanda de juegos de Lego durante el COVID-19 bloqueos, a pesar de que las emisiones de alcance 2 de la compañía relacionadas con la energía comprada, como la electricidad, disminuyeron en un 40 por ciento. El aumento se produjo casi en su totalidad en sus emisiones de alcance 3.
A medida que más empresas sigan los pasos de Lego y comiencen a informar sobre emisiones de alcance 3, probablemente se encontrarán en la misma posición, al darse cuenta de que los esfuerzos para reducir las emisiones de carbono a menudo se reducen a la cadena de suministro y las emisiones de uso del consumidor. Y los resultados pueden obligarlos a tomar algunas decisiones difíciles.
Política y divulgación: la próxima frontera
Las nuevas regulaciones en la Unión Europea y las pendientes en California están diseñadas para aumentar la transparencia de las emisiones corporativas al incluir las emisiones de la cadena de suministro.
En junio de 2023, la UE adoptó el primer conjunto de estándares europeos de informes de sostenibilidad, que requerirán que las empresas que cotizan en bolsa en la UE revelar sus emisiones de alcance 3comenzando en sus informes del año fiscal 2024.
legislatura de california aprobó una legislación similar exigir a las empresas con ingresos de más de mil millones de dólares que revelen sus emisiones de alcance 3. El gobernador de California tiene hasta el 14 de octubre de 2023 para considerar el proyecto de ley y se espera que lo firme.
A nivel federal, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. publicó una propuesta en marzo de 2022 que, si se finaliza, requeriría que todas las empresas públicas informen datos sobre emisiones y riesgos relacionados con el clima, incluidas las emisiones de alcance 3.
Después recibiendo un importante rechazo, la SEC comenzó a reconsiderar la regla de presentación de informes de alcance 3. Pero el presidente de la SEC, Gary Gensler, sugirió durante una audiencia en el Congreso a fines de septiembre de 2023 que la medida de California podría influir en la decisión de los reguladores federales.
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Este mayor enfoque en la divulgación de las emisiones de alcance 3 sin duda aumentará la presión sobre las empresas.
Debido a que las emisiones de alcance 3 son significativas, pero a menudo no se miden ni se informan, Los consumidores están preocupados con razón. que las empresas que dicen tener bajas emisiones puede ser un lavado verde sin tomar medidas para reducir las emisiones en sus cadenas de suministro para combatir cambio climático.
Al mismo tiempo, sospechamos que a medida que más inversores apoyen la inversión sostenible, es posible que prefieran invertir en empresas que sean transparentes al revelar todas las áreas de emisiones.
En última instancia, creemos que los consumidores, los inversores y los gobiernos exigirán más que palabras simples a las empresas. En cambio, esperarán que las empresas tomen medidas viables para reducir la parte más importante de su huella de carbono: las emisiones de alcance 3.
Un viaje, no un destino
El ejemplo de Lego sirve como advertencia en el complejo panorama ESG por el cual la mayoría de las empresas no están bien preparadas. A medida que más empresas sean objeto de escrutinio por su huella de carbono total, es posible que veamos más casos en los que los esfuerzos de sostenibilidad bien intencionados se topen con verdades incómodas.
Esto exige una comprensión matizada de la sostenibilidad, no como una lista de buenas acciones, sino como un proceso complejo y continuo que requiere vigilancia, transparencia y, sobre todo, un compromiso en beneficio de las generaciones futuras.
Tinglong DaiProfesor de Gestión de Operaciones y Análisis de Negocios, Carey Business School, Universidad Johns Hopkins; Christopher TangProfesor de Gestión de la Cadena de Suministro, Universidad de California, Los Angelesy Hau LeeProfesor de Operaciones, Información y Tecnología, Universidad Stanford
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