Las iniciativas de bienestar ofrecidas por los empleadores generalmente no mejoran la salud mental de los trabajadores, pero el voluntariado puede ser la excepción.
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Las iniciativas de bienestar ofrecidas por muchas empresas contribuyen poco a mejorar la calidad de sus empleados. salud mentalsegún una encuesta realizada a más de 46.000 trabajadores.
En el Reino Unido, Más de la mitad de los empleadores han adoptado estrategias formales de bienestar del personal.. Estos pueden incluir programas de asistencia a los empleados, que brindan apoyo en cuestiones profesionales o personales, así como asesoramiento, coaching de vida en línea, talleres de atención plena y capacitación en manejo del estrés.
“Cada vez más, los empleadores ofrecen diversas estrategias, prácticas y programas para mejorar el bienestar y la salud mental”, dice Guillermo Fleming en la Universidad de Oxford. “El objetivo básico de ellos es cambiar las capacidades psicológicas y los mecanismos de afrontamiento de las personas”, afirma.
Para investigar si estas intervenciones son útiles, Fleming analizó datos del Encuesta sobre el lugar de trabajo más saludable de Gran Bretañarealizado en 2017 y 2018.
Observó las respuestas de más de 46.000 personas, la mayoría de las cuales eran trabajadores de oficinas y del sector de servicios, en 233 organizaciones. Alrededor de 5.000 personas afirmaron haber participado en al menos una iniciativa de bienestar durante el año pasado.
Encontró que no había diferencias en el estado mental autoinformado. salud de quienes participaron en estos programas en comparación con quienes no lo hicieron, ya sea porque no se los habían ofrecido o porque no aceptaron la oferta de su empresa. Este resultado fue consistente entre diferentes tipos de trabajadores y sectores.
“Los programas no parecen aportar ningún beneficio”, afirma Fleming.
Sin embargo, una excepción puede ser el voluntariado. Los empleados que participaron en programas de voluntariado ofrecidos por sus empresas reportaron una mejor salud mental, en promedio, en comparación con aquellos que no lo hicieron. Es importante señalar, sin embargo, que las personas que están lo suficientemente motivadas para ser voluntarias en una causa pueden tener una salud mental relativamente buena, dice Fleming.
En lugar de ofrecer estas iniciativas, Fleming sugiere que los empleadores se centren en mejorar el entorno laboral. Por ejemplo, podrían evaluar si la carga de trabajo de alguien es demasiado agotadora, si dedica demasiadas horas o si las estrategias de gestión podrían mejorarse, afirma.
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