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Escenario: Selección de proveedores de camisetas

Tomemos el ejemplo utilizado en los artículos anteriores sobre Evaluación del ciclo de vida.

Tú ere el Gerente de ciencia de datos de un internacional grupo de ropa que tiene tiendas en todo el mundo.

La empresa obtiene prendas, bolsos y accesorios de proveedores ubicados en Asia.

Economía circular de la empresa de moda rápida – (Imagen del autor)

Historias son entregados desde almacenes locales que se reponen directamente por proveedores.

¿Puede seleccionar automáticamente proveedores que minimicen sus costos respetando las limitaciones ambientales y sociales?

El equipo de abastecimiento ha decidido implementar abastecimiento sostenible sobre el alcance limitado de Proveedores de camisetas.

Evaluación del ciclo de vida de su camiseta, desde la materia prima hasta la entrega en el almacén – (Imagen del autor)

Quieren revisar su proceso de selección de proveedores para apoyar la hoja de ruta de sostenibilidad de la empresa.

Sin embargo, se enfrentan varios obstáculos

  • Recopilación y almacenamiento de datos de proveedores.
    No existe una fuente central de información, ya que los datos se almacenan en archivos Excel no estructurados en toda la organización.
  • Toma de decisiones compleja basada en muchos parámetros
    Su sistema actual de Excel Scorecard está mostrando sus límites a medida que aumenta el número de indicadores.

Por lo tanto, Solicitan su ayuda para implementar un producto para monitorear los KPI de los proveedores y automatizar la selección.

Veamos cómo el análisis de datos puede responder a este problema.

Indicadores de abastecimiento sostenible

Usaré un ejemplo simple con una gama limitada de indicadores para este artículo.

  • Indicadores ambientales incluidas las emisiones de carbono, el consumo de energía, la generación de residuos y el uso de agua
  • indicadores sociales, incluyendo derechos laborales y humanos

Podemos revisarlos rápidamente para comprender su definición y cómo medirlos.

Emisiones de carbon
El indicador principal que impulsará su hoja de ruta de sostenibilidad es el huella de carbono de la cadena de suministro.

Esto se puede medir calculando las emisiones totales de gases de efecto invernadero como dióxido de carbono, metano y óxido nitroso.

💡 ¿Qué debemos considerar?

  • Emisiones durante el cultivo del algodón utilizado para tus camisetas
  • Emisiones de generación eléctrica y productos químicos utilizados para la producción de camisetas.
  • Transporte de los productos terminados (camiseta) desde la fábrica hasta el centro de distribución central por transporte marítimo

Las dos primeras métricas deben recopilarse de los proveedores, pero su equipo puede calcular la tercera.

La fórmula es bastante sencilla.

Fórmula que utiliza el factor de emisión para el transporte – (Imagen del autor)
With,
E_CO2: emissions in kilograms of CO2 equivalent (kgCO2eq)
W_goods: weight of the goods (Ton)
D: distance from your warehouse to the final destination(km)
F_mode: emissions factor for each transportation mode (kgCO2eq/t.km)

Las fuentes de datos son

  • Sistema de gestión de transporte bases de datos con envíos que incluyen (fechas, origen, destino, cantidad de envío)
  • Datos maestros para convertir cantidades de envío en peso

Si necesitas más información, he detallado el proceso en este artículo.

Consumo de energía
Otro indicador es la cantidad de energía consumida por el proveedor para producir y entregar productos.

Se puede expresar en Julios utilizados por unidad de producción (llamadas unidades funcionales en el Metodología de evaluación del ciclo de vida).

💡 ¿Qué debemos considerar?

  • Consumo de energía para el cultivo del algodón. (kJ)
  • Consumo de energía para hilar, tejer y teñir. (kJ)
  • Consumo de energía para el transporte. (kJ)

El equipo de abastecimiento debe recopilar esta métrica.

El consumo de agua
A medida que se convierte en un recurso escaso, las nuevas regulaciones están empujando a las empresas a rediseñar sus procesos para reducir el consumo de agua.

Con este indicador, puedes centrarte en proveedores que no afectan el suministro de agua local.

💡 ¿Qué debemos considerar?

  • Consumo de agua para el cultivo del algodón. (L/Unidad)
  • Consumo de agua para hilar, tejer y teñir. (L/Unidad)

Generacion de residuos
Medir la cantidad de residuos generados durante la producción puede ayudar a identificar áreas para adoptar métodos de producción más sostenibles.

💡 ¿Qué debemos considerar?

  • Generación de residuos sólidos durante la producción. (kg/Unidad)

Indicadores sociales
Estos indicadores evalúan el desempeño de los proveedores en términos de sostenibilidad social.

Puede realizar sus propias auditorías o utilizar evaluaciones de terceros.

💡 ¿Cómo Medirlo?
Su equipo de abastecimiento asigna un peso a cada criterio en el cuadro de mando a continuación.

Ejemplo de tarjetas de puntuación – (Imagen del autor)

Los auditores calculan una puntuación vinculada a cada criterio para representar el desempeño del proveedor.

La puntuación total es un promedio ponderado de las puntuaciones que proporcionan una valoración general del proveedor.