ESTRATEGIA DE DATOS
La mayoría de los recursos con los que me encuentro cuando busco consejos y mejores prácticas sobre cómo construir un departamento de datos en una empresa mediana son sobre creando una organización basada en datos o construyendo un equipo de datos. Sin embargo, la situación en la que me encontré hace más de dos años requería un enfoque más pragmático:
Como primera (y única) persona encargada de los datos en una organización, ¿cómo puede empezar de manera concreta a introducir las mejores prácticas de datos y crear un departamento de datos?
¿Le han pedido recientemente que cree un departamento de datos en una empresa determinada? ¿Tiene previsto asumir este papel en un futuro próximo? O por curiosidad ¿Siempre te has preguntado cómo una organización pasó de no utilizar casi ningún dato a tener un equipo de datos formado por varias personas? Si es así, este artículo está hecho para ti.
Cuando me contrataron como la primera “persona de datos” En mi empresa actual, en noviembre de 2021, me encontré con un campo en blanco. La alta dirección había desbloqueado la línea presupuestaria para una persona encargada de los datos, pero la empresa estaba lejos de estar basada en datos. Mi gerente había trabajado anteriormente en funciones de tecnología y datos, pero su experiencia no estaba muy relacionada con funciones de datos en las organizaciones. Finalmente, ninguno de mis colegas del departamento de tecnología (en su mayoría ingenieros de software) había ocupado jamás un puesto relacionado con la ingeniería de datos, el análisis o la ciencia.
Entonces reuní todas las herramientas que tenía a mi disposición. Podía contar con mi experiencia previa como líder de un equipo de datos en una empresa en expansión y con las habilidades que había adquirido como consultor estratégico. Otros activos valiosos se podían encontrar en línea: hay innumerables libros y artículos que enumeran consejos para crear una organización basada en datos o formar un equipo de datos. Hacer preguntas a pares de la comunidad de datos y a colegas de otros departamentos también resultaría útil para el camino que tenemos por delante.
En este artículo mi ambición no es enseñarte los fundamentos teóricos que puedes encontrar en línea o en libros. Son recursos valiosos en los que definitivamente puedes confiar. Pero nada supera la experiencia en el campo. Lo que quiero…