En el mundo tecnológico en rápida expansión, las carreras relacionadas con los datos han surgido con fuerza en el mercado en los últimos años, y la demanda de un profesional con habilidades para comprender y traducir datos se disparó. En los últimos años, las organizaciones han visto un aumento exponencial en la cantidad y calidad de las carreras de datos, y ha habido un aumento equivalente en el número de personas interesadas en carreras de datos.
Sin embargo, el mercado laboral actual es más difícil de abordar que nunca. Con el impacto tardío de la pandemia, las empresas están congelando la contratación y el despido de empleados. Eso sólo asusta a un profesional en el panorama de los datos. En mi opinión, se podría aportar el conjunto correcto de habilidades duras, pero eso no es suficiente. Cómo creará USTED un valor único e integral es una pregunta más importante para los gerentes de contratación.
Cuando comencé mi carrera en datos en 2020 con mi pasante de ciencia de datos en PepsiCo, tenía mucho que aprender. A través de una pasantía de un año, aprendí, desaprendí y desarrollé la sensación de que las habilidades sociales son igualmente (a veces más) importantes que las habilidades duras como codificar y manipular datos.
Si bien puedo decir que estoy mejorando mis habilidades interpersonales cada día, quería resaltar algunas habilidades blandas (sin ningún orden en particular) que han trabajado a mi favor en los últimos cuatro años y me han ayudado a progresar en mi carrera.
El año pasado, asistí a una charla informal con el presidente de mi empresa y uno de los aprendizajes que compartió con las personas que inician sus carreras es mostrar responsabilidad y que las personas que demuestren responsabilidad se destaquen en la organización. Eso se quedó conmigo.
Como profesionales, tenemos que ser responsables del éxito y el fracaso de nuestro trabajo, independientemente de nuestro rol directivo. Teniendo en cuenta la responsabilidad, me gusta planificar el impacto de mi trabajo en los demás miembros de mi equipo, las partes interesadas y el valor que crea.
Incluso si no eres un gerente, lo serás en algún momento y la rendición de cuentas rige tu comportamiento en momentos de responsabilidad. Con la responsabilidad, mientras trabajo para mi jefe interior, también puedo alinearme mejor…