¡En Mallorca el espectáculo continúa!

Si pones “Martín Smith“Si buscas en Google, no tienes que buscar demasiado para encontrarlo en el sitio web de British Gymnastics. Fue un ex campeón de gimnasia británico, europeo y mundial antes de convertirse en un artista profesional, luego en director de espectáculos y ahora director gerente de Son Amar, y un exitoso empresario por derecho propio con su propio restaurante y club. Conocí a Martyn cuando estaba en el escenario en Aventura de piratasy ahora está a cargo de Son Amar, que es propiedad de un antiguo propietario de la isla. residente Margaret Whittaker OBELo bueno de Martyn es que es el mismo tipo que era antes de asumir este papel, es interesante hablar con él, es honesto y divertido, por eso creo que puedo salirme con la mía con el retrato que tenía planeado de él para esta entrevista…

Estamos en el auditorio del teatro de Son Amar y la compañía de artistas está ensayando en el escenario. “¿Todavía puedes hacer el pino?”, me vuelvo para preguntarle a Martyn de repente, me mira y se ríe, y luego se da cuenta de que hablo en serio. “¿Con este atuendo?”, sacude la cabeza. “Bueno, ¿qué podemos hacer?”, le respondo, no quiero hacer una foto aburrida, le explico. Después de todo, tiene “Gimnasta profesional” en su CV. Acepta el desafío y, después de un rápido intercambio con Michal, su director acrobático, Martyn se sienta en una de las Sofás rojos icónicos en VIP y Edward Upcottun miembro del elenco, hace equilibrio sobre el cráneo de su jefe. Con eso, la foto está lista y es hora de charlar.

P.— Vicki McLeod: Entonces, ¿cómo crees que van los negocios en Mallorca este año?
A. — Martyn Smith: Todos los hoteleros dicen que la ocupación ha aumentado y que Mallorca está abarrotada, pero creo que definitivamente hay un cambio en el gasto este año. En todos los lugares a los que voy y con quienes hablo, todos dicen lo mismo, hay una clara cautela. Tenemos una crisis del coste de la vida, que es otra forma de decir que se trata de una recesión con otro nombre.

P.— ¿En qué cree que debe centrarse Mallorca para su futuro?
R. —Creo que Mallorca se ha quedado atrás. No tenemos las marcas que tiene Ibiza y no parece que estemos atrayendo a estas marcas. No sé por qué, porque la infraestructura es muy buena aquí. ¿Por qué no tenemos hoteles Hard Rock? ¿Por qué no tenemos el Mandarin Oriental o un Hilton en Palma? ¿Por qué no? Tenemos hoteles boutique preciosos, sí, pero también necesitamos a estos grandes nombres. No diría que Mallorca tuviera demasiados problemas, pero no venden lo “bueno” lo suficiente. Hemos gritado y vociferado sobre lo que es malo y lo que no queremos, pero nunca parecemos gritar y vociferar sobre lo que es bueno, ¿sabes? Necesitamos hacer mucho más por los increíbles visitantes que tenemos aquí, como Michael Jordan, Tom Cruise, las Kardashian. Es el destino “de referencia” del momento. Me gusta describir a Palma como una mini Barcelona, ​​tiene restaurantes, tiendas y arquitectura increíbles. Necesitamos hacer más por eso.

P.—Tienes un restaurante en Palma ¿no?
A. —Sí, estamos renovando el nombre y remodelándolo. Tenemos previsto reabrir en agosto.

P.—¿Qué vas a hacer con ello?
A. —Va a ser un poco más elevado, con cocina mediterránea. Va a estar muy bien.

P.—Dime el nombre.
A. —No (con un brillo en los ojos).

P.— ¿Cómo le va a Son Amar? ¿Hay nuevos planes?
R. — Son Amar es un edificio catalogado y estamos llevando a cabo un proyecto de restauración del tejado. Hay que hacerlo de una manera particular y con una madera concreta. Hay que conservar un porcentaje determinado de las tejas originales. Obviamente, las tejas nuevas tienen que ser del mismo tamaño, todo igual. Así que es un proyecto de restauración más que de construcción, pero bastante importante.

P.—Tenemos que hablar del derribo forzoso de Social, vuestro club en el Paseo Marítimo.
A. —¿Es necesario? Sí, es necesario (con un brillo en los ojos).

Para aquellos lectores que no conozcan la situación, Social era una discoteca muy popular y exitosa que Martyn poseía junto con su socio comercial, Dom Miles. Estaba situada en medio del Paseo Marítimo y recientemente fue demolida en contra de su voluntad como parte de la remodelación de esa zona.

P.—¿Cómo se enteró usted de que esto iba a suceder?
R. —Bueno, lo primero que debemos tener claro es que no es el Ayuntamiento de Palma el que está implicado, sino la Autoridad Portuaria y el Gobierno central de Madrid. El anuncio inicial del proyecto se hizo en un cartel, creo que en el exterior de El Auditorio. Había una foto de “Antes y Después” con Social en la imagen del “Antes” y luego en la imagen del “Después” que era una imitación artística de que el club no estaba allí. Nos enviaron una foto de eso y así fue como nos enteramos. Nos enteramos de todo a través de la prensa, así que si había un anuncio del Gobierno nos enterábamos cuando un periodista nos llamaba para que hiciéramos un comentario. Sólo sabíamos lo que el resto, y desde luego no fuimos los primeros en saber nada. En los cuatro o cinco años que duró todo, nos reunimos con la Autoridad Portuaria tres veces.

P.—Debe haber sido difícil manejar un negocio así.
A. —Sí, es difícil planificar cuando los periódicos te dicen constantemente que tu negocio está a punto de cerrar. Para gestionar un club nocturno con éxito, tienes que ser capaz de planificar con antelación, contratar a los DJ y crear buena voluntad, entusiasmo y marketing. Por eso, es necesario planificar con un mínimo de seis meses de antelación, pero es mejor hacerlo con ocho o diez meses de antelación.

P.— Ustedes permanecieron abiertos mientras se remodelaba el Paseo a su alrededor. Afectó a muchos negocios.
R. —Creo que ha sido muy duro para mucha gente. Durante toda la construcción, SOcial lo hizo increíblemente bien. Teniendo en cuenta que habían levantado vallas alrededor de todo el recinto, tuvimos dos buenos años. Al mirar al otro lado de la calle, a otros negocios, pude ver que estaban sufriendo mucho, me dio pena. Sé de negocios que cerraban la puerta el sábado por la noche, volvían el lunes por la mañana y la entrada a sus instalaciones había sido vallada sin previo aviso y sin compensación. No es justo y no es normal hacer eso.

P.—¿Qué pasó con todas las personas que usted estaba empleando?
A. —En pleno verano empleamos a 75 personas. Tuvimos que despedir a todos, lo que supone un coste enorme. Para una empresa nueva o menos exitosa, esto podría haberlos hundido. ¿Cómo podría un empresario cambiar de empresa cuando le han quitado todo su flujo de caja y sus inversiones y lo han dejado con un montón de deudas?

P.— Entonces ahora tienen que demandar a la Autoridad Portuaria. ¿Alguna idea de cuánto tiempo pasará hasta que se resuelva?
A. —No, sólo que un reclamo de indemnización a un órgano rector puede tardar mucho tiempo.

P.—¿Cómo fue la última noche antes de tener que cerrar?
A. —El día de clausura fue increíble, lo cual fue agradable.

P.— ¿Existe algún plan para Social 2?
A. —Sí, definitivamente está en la agenda, pero tiene que ser en el lugar correcto, del tamaño correcto y en la ubicación correcta.

P.— ¿Entienden tus hijos lo que haces o lo que has hecho en tu carrera hasta ahora? ¿Crees que se sentirán inspirados por ti?
R. —Creo que son demasiado jóvenes para eso. Pero creo que la gente tiene que tener aspiraciones, ¿no?, de la manera correcta, no de la manera en que ven a la gente en las redes sociales. Cuando yo era niño, todo el mundo quería ser futbolista, pero en realidad lo que querías era jugar al fútbol. Ahora todo el mundo quiere ser una estrella de la telerrealidad.

P.— Hablemos de “tiempo libre”, ¿cuál es tu playa favorita?
A. —Nos gusta Muro, subimos allí con un picnic, es tan grande que no voy a chocar con nadie.

P.—Tus lugares favoritos para comer.
A. —Como familia, nos encanta My True Burger en Port Adriano. Y disfruto mucho de Fera. Creo que es uno de los mejores restaurantes del mundo.

P.— ¿Y cuál es tu lugar favorito para estar?
A. —Es cursi, pero me encanta estar en Son Amar. Como mucho en el restaurante. Veo el 90% de los programas. Todavía me encanta verlos y estar allí.

P.— ¿Cómo ha cambiado tu vida el cierre de Social? ¿Sigues trabajando todos los días?
A. —Ahora que ya no estoy en la vida nocturna, estoy empezando a acostumbrarme a una nueva rutina. Pero Son Amar está abierto diez meses al año y ya estamos planeando el festival de Navidad y el Oktoberfest. ¡No se detiene, el espectáculo continúa!