- El 65 por ciento de los empleados están dispuestos a sacrificar los beneficios existentes por una mejor opción de beneficios.
- El 45 por ciento está de acuerdo en que su compensación es justa en comparación a roles similares
Singapur – Media Outreach Newswire – 26 de febrero de 2025 – Aon PLC (NYSE: AON), una firma líder de servicios profesionales globales, lanzó hoy los resultados de su Estudio de sentimiento de empleados de 2025 capital humano. El estudio global de más de 9,000 empleados en 23 geografías, incluidos Estados Unidos, China, India y Australia, encontró que dos tercios de los empleados en Singapur están considerando cambiar a empleadores.
El estudio de AON encontró que el 60 por ciento de los empleados a nivel mundial podrían o buscarán nuevos empleos en los próximos 12 meses, revelando una insatisfacción generalizada con su trabajo actual. Este porcentaje es aún más alto en Singapur, con un 67 por ciento, que subraya la urgencia de las empresas singapurenses para adaptar sus estrategias de capital humano para cumplir con las expectativas en evolución de su fuerza laboral.
Con el 21 por ciento de los empleados de Singapur se sienten infravalorados en comparación con el 13 por ciento a nivel mundial, los empleadores deben garantizar una inversión constante y continua en sus empleados para ayudar a mitigar las presiones de la carga de trabajo y retener su talento más brillante.
“En un mercado competitivo, las empresas imperativas construyen un lugar de trabajo justo y equitativo en el que los empleados son recompensados por sus esfuerzos y resultados. Los empleadores en Singapur deben repensar su estrategia de recompensas totales para abordar las necesidades profesionales y personales ”, dijo Rahul Chawla, socio y jefe de soluciones de talento para el sudeste asiático en AON. “Diseñar una propuesta de valor holístico de los empleados que reconoce motivaciones laborales únicas que utilizan datos y análisis ayudará a construir una fuerza laboral resistente y mejorar la experiencia de los empleados”.
Las 5 características más influyentes que atraen a los empleados en Singapur
“Aunque la expectativa de pago por encima del promedio podría ser un impulsor clave para los empleados que abandonan las organizaciones, la encuesta también indica un problema de confianza con menos de la mitad de los participantes siente que su compensación es justa y más de una tercera falta de confianza en que su empleador garantiza la igualdad salarial independientemente del género. Por lo tanto, los empleadores deben hacer mucho más para determinar su posicionamiento del mercado y comunicarlo con confianza para generar confianza en el proceso ”, agregó Chawla.
Los cinco beneficios valiosos principales para la fuerza laboral de Singapur son:
- Cobertura médica
- Tiempo libre pagado
- Programas de equilibrio entre el trabajo y la vida
- Beneficios flexibles
- Desarrollo profesional
Las principales expectativas de los empleados para Singapur
- El 44 por ciento dice que los empleadores deben apoyar el bienestar de los empleados.
- El 24 por ciento dice que los empleadores deben apoyar con el cuidado de ancianos o el cuidado familiar.
- El 24 por ciento dice que los empleadores deberían ayudar a los empleados a ahorrar para las necesidades de jubilación/a largo plazo.
La cobertura médica y el tiempo libre pagado fueron beneficios valiosos
La cobertura médica y el tiempo libre pagado fueron entre los cinco beneficios principales para la fuerza laboral de Singapur. Si bien el tiempo libre pagado fue el beneficio mejor valorado de la Generación Y y la Generación Z, la cobertura médica fue calificada por la generación X y los baby boomers, lo que indica la necesidad de que los empleadores aborden las necesidades de una fuerza laboral que envejece con cobertura médica y de bienestar integrada. Curiosamente, el 65 por ciento de los empleados están dispuestos a sacrificar el valor de los beneficios existentes para una mejor opción de beneficios.
El equilibrio entre la vida laboral y la vida, los beneficios personalizados y el trabajo flexible también se han vuelto más importantes para la fuerza laboral de Singapur.
“Los beneficios para los empleados son mucho más que programas e iniciativas; Son una estrategia a largo plazo y una estrategia de desempeño, impulsando los objetivos comerciales durante un período sostenido ”, dijo Alan Oates, jefe de beneficios mundiales para Asia Pacífico en AON. “Es interesante que casi dos tercios de los empleados estén dispuestos a sacrificar el valor de los beneficios existentes para una mejor elección de beneficios. En este entorno de costos desafiante, estamos utilizando con éxito flexibilidad y beneficios personalizados para igualar mejor las necesidades de los empleados y el costo de equilibrio. Comprender las expectativas de los empleados a través de ideas basadas en datos junto con el apoyo de liderazgo son factores críticos para crear una estrategia de beneficios innovador que puede afectar positivamente la atraer y retener talento “.
Las interrupciones tecnológicas y la innovación requieren un desarrollo continuo de habilidades entre los empleados. En Singapur, el 29 por ciento de los empleados no confían en que sus empleadores están invirtiendo en su desarrollo de habilidades y capacitación para futuras necesidades laborales, en comparación con el 17 por ciento a nivel mundial. Además, el 13 por ciento de los empleados en Singapur no están seguros sobre el impacto de la IA en sus trabajos, en comparación con el 15 por ciento a nivel mundial. Mientras tanto, el 35 por ciento de los empleados están motivados para desarrollar nuevas habilidades de IA para seguir siendo relevantes tanto a nivel mundial como en Singapur.
Lea el estudio de sentimiento de empleados de capital humano de Aon aquí.
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