Las naciones del Golfo ofrecen más que potencial de crecimiento. Para Vinfast, presenta una oportunidad bien temporal para expandirse a una región que está invirtiendo activamente en transporte limpio y permanece abierto a nuevos jugadores.
Hanoi, Vietnam – Media Outreach Newswire – 29 de mayo de 2025 – Los países del Golfo se reinventan rápidamente. Ahora están invirtiendo en energía más limpia, infraestructura moderna y resiliencia económica a largo plazo. Estrategias nacionales como EAU Vision 2031 y Qatar Vision 2030 están impulsando el cambio a través de la energía, el transporte y la tecnología.
Vinfast se lanzó oficialmente en el Medio Oriente en octubre de 2024.
Los vehículos eléctricos pueden jugar un papel importante en este turno. Apoyan los objetivos ambientales y abren nuevas oportunidades industriales, ayudando a construir nuevas cadenas de valor y atraer inversiones a largo plazo. Además, las personas en la región ya se están calentando a los vehículos eléctricos.
En los EAU, por ejemplo, el 63% de los residentes quieren que los vehículos eléctricos sean su forma principal de moverse para 2025, según una encuesta de YouGov[1]. Alrededor del 73% cree que para 2028, las estaciones de carga estarán disponibles cada pocos kilómetros. Estos hallazgos muestran que los consumidores están listos para el cambio y ya tienen expectativas para la infraestructura. Están buscando opciones confiables y están abiertos a nuevas marcas que puedan ofrecerle calidad y soporte a largo plazo.
Los gobiernos están desempeñando un papel activo en acelerar esta transición, en parte para prepararse para un futuro posterior al petróleo. Los países de todo el Golfo están invirtiendo en estrategias EV como parte de sus planes de diversificación económica más amplios. La estrategia EV 2021 de Qatar ya está mostrando resultados. Más del 70% de sus autobuses públicos son ahora eléctricos[2]y sus políticas promueven asociaciones locales de asamblea, capacitación e infraestructura. Omán también está progresando, con iniciativas como Net Zero 3 dirigidas a cortar emisiones y reducir el uso de combustible. El país planea tener al menos 22,000 eV en la carretera para 2040 y eliminar los vehículos de combustible fósil para 2050[3].
Desde la vista de un pájaro, estas políticas reflejan objetivos nacionales y regionales más amplios para diversificar la economía y reducir la dependencia de los combustibles fósiles. Cumplir con esos objetivos requiere que los socios que puedan contribuir a más que las ventas de automóviles, lo que lleva a los gobiernos a buscar empresas que ayuden a construir redes de servicios, apoyar empleos locales y permanecer a largo plazo.
El llamado al crecimiento de los mercados sin explotar está demostrando ser irresistible para las marcas internacionales. Uno de ellos es Vinfast, la marca de autos más vendida en Vietnam. Está entrando en este espacio con la oferta correcta en el momento correcto, trayendo más que ambición. La compañía ya abrió un concesionario en el centro de Dubai y lanzó una sala de exposición en Muscat. Sus modelos son inteligentes, prácticos y tienen un precio para atraer a los consumidores bien remunerados.
El mercado de EV del Golfo todavía se está desarrollando, lo que le da a los primeros participantes como Vinfast una ventaja real. Hay espacio para generar confianza de los clientes, establecer el reconocimiento de marca y ayudar a dar forma a las expectativas de una nueva generación de compradores de EV. Al llegar temprano y respaldar su presencia con un servicio confiable y compromiso local, Vinfast puede destacarse en un espacio que se está llenando rápidamente.
Para Vinfast, una marca global que ha establecido una presencia en más de una docena de países, las naciones del Golfo y la región más amplia del Medio Oriente no son simplemente otra parada en el mapa. Representan un movimiento estratégico que se alinea tanto con lo que ofrece la compañía como con lo que la región necesita. La demanda está aumentando. Las políticas están en su lugar. Y la puerta está abierta.
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