La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Orihuela ha aprobado la primera Relación de Puestos de Trabajo (RPT), un plan integral de estructura de personal diseñado para organizar al personal municipal de una manera clara, objetiva y transparente.
La decisión fue anunciada por la concejala de Recursos Humanos, Agustina Rodríguez, junto al alcalde Pepe Vegara, quien calificó la medida como un hito histórico tanto para el ayuntamiento como para su plantilla. El RPT es un documento técnico y organizativo que define todos los cargos municipales, detallando sus funciones, responsabilidades, requisitos y niveles salariales, y se considera un paso clave hacia una administración local más moderna, eficiente y responsable.
Durante décadas, la ausencia de ese marco había dado lugar a desigualdades salariales, funciones laborales inconsistentes y responsabilidades poco claras entre los departamentos. El plan recién aprobado tiene como objetivo corregir esos desequilibrios y sentar las bases de una organización interna más justa y coherente.
Rodríguez destacó que el RPT sirve al interés general, beneficiando a los empleados del ayuntamiento al brindar claridad y estabilidad, al mismo tiempo que mejora los servicios a los residentes a través de una mejor coordinación y eficiencia. También subrayó que el documento no es fijo ni definitivo, sino una herramienta viva que evolucionará a medida que cambien las necesidades municipales y los servicios públicos.
Trabajo técnico y respaldo sindical
El RPT ha sido redactado íntegramente por los servicios jurídicos y de recursos humanos municipales, tras un análisis detallado de las funciones existentes y las necesidades operativas en todos los departamentos. Los sindicatos han participado durante todo el proceso a través de la Mesa Negociadora General y han respaldado la aprobación del plan.
El documento incluye la creación de nuevos puestos y la eliminación de otros que, pese a estar presupuestados, nunca habían sido cubiertos. Rodríguez dijo que la reforma era “urgente, necesaria y muy retrasada”, y agregó que el equipo de gobierno estaba cumpliendo con un compromiso de larga data y al mismo tiempo fortaleciendo los estándares del servicio público.
Implementación por fases
Siguiendo la orientación de la Subdelegación del gobierno central, el RPT se implementará en tres fases para garantizar una transición equilibrada y evitar disparidades entre el personal:
Fase 1 (con efecto inmediato): 295 puestos en los grupos administrativos A1, A2, C1 y C2, junto con las funciones de alta dirección existentes. Fase 2 (a partir del 1 de enero): 389 puestos que cubren el resto de grupos profesionales, incluidos funcionarios no administrativos y personal laboral. Fase 3: Creación de nuevos cargos, sujeta a la aprobación del presupuesto municipal y la ratificación del pleno del consejo.
El plan también introduce por primera vez una estructura de gestión formal, con jefes de servicio y roles de liderazgo departamental, alineando a Orihuela con los requisitos legales para los grandes municipios y mejorando la coordinación interna.
El alcalde Pepe Vegara afirmó que la aprobación del RPT salda una deuda de larga data con el personal del ayuntamiento y con el buen funcionamiento de la administración. “No se trata sólo de salario”, dijo. “Se trata de darle al consejo la estructura que necesita para trabajar de manera más eficiente y brindar mejores servicios a los residentes”.
Elogió al departamento de recursos humanos y al personal técnico por su trabajo y añadió que el impacto positivo del RPT será cada vez más visible en el funcionamiento diario del consejo.