Si no fuera por el pronóstico del tiempo, el Día D, la mayor invasión marítima de la historia, habría tenido lugar el 5 de junio, como se planeó originalmente. Y si eso hubiera sucedido, la invasión habría terminado en desastre. Miles de hombres habrían sido hundidos por las olas azotadas por la tormenta. En cambio, las fuerzas aliadas esperaron un día y el resto es historia.
La historia de este momento crucial de la Segunda Guerra Mundial, que dio a los aliados un punto de apoyo en Europa continental y marcó el principio del fin de las fuerzas de Adolf Hitler, se ha contado en innumerables libros, películas y miniseries. Pero un ingrediente crucial en el éxito de la invasión: ese pronóstico, todavía es poco conocido por el público en general.
La historia de esa predicción histórica es el tema de Pressure, una nueva película que se estrena hoy. La película, adaptada de una obra de teatro con el mismo título, cubre los tensos pronósticos y la toma de decisiones que ocurrieron en las 72 horas previas a que las primeras tropas pisaran las playas de Normandía. Es, por supuesto, una versión dramatizada de los hechos. Pero la película arroja luz sobre el esfuerzo poco reconocido por recopilar datos meteorológicos, la importancia de prestar atención a lo que mostró la evidencia y lo poco que separó el éxito de la derrota ese día.
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“El Día D dependió del clima, y hubo algunas personas que tuvieron que tomar decisiones increíblemente difíciles con lo que ahora se consideraría un puñado de puntos de datos”, dice Catherine Ross, gerente de biblioteca y archivo de la Oficina Meteorológica del Reino Unido. “Tenían en sus manos el destino de la vida de miles de personas”.
Una guerra de datos
Tanto los aliados como los alemanes entraron en la guerra sabiendo lo crucial que sería la previsión para el éxito de su bando. Ambos emplearon meteorólogos dentro de sus estructuras militares para proporcionar pronósticos para todo, desde participar en bombardeos de horas de duración hasta apuntar con precisión la artillería.
Y ambos bandos se apresuraron a recopilar datos meteorológicos de todas las fuentes que pudieron, incluidos aviones, barcos militares y mercantes, unidades meteorológicas desplegadas cerca de los frentes de batalla y lecturas periódicas tomadas por civiles. Más adelante en la guerra, después de descifrar el código Enigma, los aliados incluso incorporaron datos meteorológicos alemanes. “Entendieron que los datos eran primordiales”, dice Ross. O, como dice el protagonista de la película, James Stagg (interpretado por Andrew Scott), “Dame los datos; eso es lo que cuenta. Si los hemos medido, entonces los quiero”.
Brendan Fraser como el general Dwight D. Eisenhower (izquierda) y Andrew Scott como el capitán James Stagg (derecha) en PRESSURE, del director Anthony Maras, un comunicado de Focus Features.
Alex Bailey/Focus Features/ STUDIOCANAL © 2026 Todos los derechos reservados.
Una fuente de datos clave fue la radiosonda, una caja de instrumentos acoplada a globos meteorológicos que mide la temperatura, la presión y otros parámetros. (La película incluye imágenes de archivo coloreadas de algunos lanzamientos de globos reales durante la guerra). Las radiosondas todavía se utilizan hoy en día, pero en aquel entonces los pronosticadores no tenían computadoras para procesar los datos que recopilaban y escupir probables escenarios futuros. En lugar de ello, los meteorólogos trazaron los datos en mapas dibujados a mano y conectaron esos puntos para mostrar áreas de alta y baja presión. Según cómo cambiaron en el transcurso de varias horas, los pronosticadores intentarían hacer una predicción. Y hacer predicciones con más de uno o dos días de antelación era en su mayoría conjeturas.
Eso significó que los pronosticadores que asesoraban al general Dwight D. Eisenhower, que dirigía las fuerzas aliadas en Europa, tenían mucho menos con qué trabajar que los meteorólogos modernos. “No tenían muchos datos, pero hicieron mucho con ellos”, dice el historiador meteorológico James Fleming, quien ha escrito sobre los pronósticos del Día D.
“Necesito un pronóstico”
A principios de junio de 1944, más de 150.000 hombres estaban listos para cruzar el Canal de la Mancha en miles de barcos y aviones. Las complejidades de la invasión requirieron condiciones muy específicas: luna llena para que las tropas la vieran, marea baja para que los barcos pudieran evitar las defensas costeras y un clima decente. Como Eisenhower de Brendan Fraser le dice a Stagg en la película: “Necesito un pronóstico”.
Tanto los aliados como los alemanes sabían que la luna y la marea se alinearían del 4 al 6 de junio. Los aliados habían establecido ejércitos señuelo para desviar a los alemanes de sus planes. Si los aliados hubieran tenido que posponer la invasión para la próxima alineación de las mareas lunares a finales de mes, el subterfugio habría quedado al descubierto. De modo que la presión se ejerció tanto sobre los generales como sobre los pronosticadores.
En la película, todos los actores clave se mantienen en el mismo lugar por simplicidad y tensión. En realidad, había tres equipos de pronóstico (uno estadounidense y dos británicos) en tres lugares diferentes en caso de que uno de ellos fuera bombardeado.
Como en la película, el teniente coronel Irving Krick y sus compatriotas estadounidenses utilizaron “análogos” o mapas meteorológicos de períodos pasados que coincidían con la configuración meteorológica actual. Basándose en esos análogos, pronostican buen tiempo. Pero como Stagg le dice a Krick en la película: “El clima nunca replica su propia historia”. Diferencias muy pequeñas pueden convertirse en diferencias muy grandes con el tiempo.
Mientras tanto, los equipos británicos pronostican tiempo tormentoso. Tenían razón y la invasión prevista para el 5 de junio fue cancelada. De hecho, pensaron que toda la ventana del 4 al 6 de junio fue un fracaso. Pero, tal como en la película, en el último minuto los meteorólogos detectaron un intervalo en las tormentas que estaría lo suficientemente calmado para que la fuerza invasora pudiera cruzar. Como dice Stagg en la película: “El clima no será perfecto, pero servirá”. Así que a las 6:30 de la mañana del 6 de junio, decenas de miles de fuerzas aliadas invadieron las seis playas designadas en la costa francesa, cogiendo a los militares alemanes a la defensiva.
Hay alguna evidencia de que los meteorólogos alemanes vieron el mismo cambio en el clima, como señaló Heinz Lettau, un meteorólogo del Servicio Meteorológico Alemán durante la guerra, en una entrevista de 2002. “Los alemanes tenían muy buen talento”, dice Fleming. Pero los comandantes alemanes no prestaron atención al pronóstico o no pensaron que los aliados lo aceptarían, por lo que se alejaron de sus puestos, dejando su respuesta desorganizada.
Después de la guerra, Krick, que lanzó una dudosa empresa de siembra de nubes, afirmó que los estadounidenses habían hecho un pronóstico exitoso. Mientras tanto, Stagg había escrito una carta criticando el trabajo de esa oficina y afirmando que la unidad dirigida por el noruego Sverre Petterssen tomó la decisión correcta. El propio Petterssen evitó ser el centro de atención y había preferido que todos los pronosticadores recibieran crédito como grupo, dice Fleming: “Petterssen dijo que deberíamos simplemente dar crédito a todos los que contribuyeron. No deberíamos tratar de atribuirnos el crédito por el pronóstico heroico que salvó al mundo”.