La IA y los ESG son dos temas de junta directiva que tienen más en común de lo que piensas.
La conclusión son dos certezas innegables:
- La IA y los ESG son cruciales para el gobierno corporativo moderno.
- Ambos llegaron para quedarse.
Al igual que con cualquier otro tema esencial de gobernanza, es crucial integrar ambos en una estrategia corporativa sólida. Hacerlo resaltará una sinergia que quizás no sabías que estaba ahí desde el principio. David DuffyCEO y cofundador de la Instituto de Gobierno Corporativo (CGI) es experto en informes ESG.
IA y ESG: una interacción de fuerzas.
Ambos conceptos están dando forma al futuro del gobierno corporativo.
La IA nos otorga la capacidad de generar contenido y analizar datos de formas que nunca antes fueron posibles. Mientras tanto, ESG representa una nueva constitución de principios y estrategia.
No sólo son temas candentes en las oficinas y reuniones en línea de todo el mundo, sino que tienen la misma importancia en las mentes de los inversores, consumidores y reguladores: las personas cuyas reglas las empresas deben seguir si quieren tener éxito a largo plazo.
Pero ¿dónde se superponen la IA y los ESG? En última instancia, los tres pilares de ESG (medioambiental, social y gobernanza) se ven afectados por la revolución de la IA, pero la categoría que más importa es la G (gobernanza).
Profundicemos en las razones por las cuales:
Sin gobernanza, no hay ESG
Las empresas invierten tiempo y dinero en ESG para garantizar que, al realizar negocios, no dañen al planeta, a su gente ni a ellos mismos. Paradójicamente, el tercero de esos tres elementos que es necesario proteger es el más importante.
Una empresa no puede aplicar políticas medioambientales y sociales a menos que se gestione correctamente. Es una de las dos razones por las que la “G” en ESG debería llamar más nuestra atención cuando se trata de IA.
El otro es el hecho de que la IA tiene el potencial de generar cambios enormes y positivos en la búsqueda de una buena gobernanza.
Información revolucionaria basada en datos
La inteligencia artificial significa que los directores y ejecutivos pueden recopilar, analizar e interpretar datos relacionados con ESG a una escala y velocidad sin precedentes.
En cierto modo, es un cruce milagroso, teniendo en cuenta que los datos ESG se han vuelto más complejos y engorrosos. Para una junta directiva mal preparada, la nueva información y requisitos pueden resultar fácilmente excesivos. Ingrese la IA: la respuesta a la pesadilla de los datos.
A través del procesamiento del lenguaje natural y el aprendizaje automático, los algoritmos de IA pueden examinar grandes cantidades de datos textuales y numéricos, incluidos informes, noticias, redes sociales y divulgaciones financieras.
Permite a los expertos en gobernanza identificar tendencias ESG y aprender de manera crítica cómo los factores ESG afectan a su organización. Éste es precisamente el compromiso que los inversores quieren ver.
Automatización de informes
La presentación de informes lo es todo para ESG, y las nuevas reglas de reguladores e inversores significan que cada vez es más difícil… o al menos lo sería si la IA no hubiera llegado para brindar el impulso esencial.
La IA puede optimizarse más allá de lo imaginable. Puede ayudar a garantizar la precisión, coherencia y eficiencia en las divulgaciones de ESG, reduciendo el riesgo de errores u omisiones.
Además, la IA puede identificar discrepancias entre el desempeño ESG informado y real, lo que ayuda a las organizaciones a mantener la transparencia y la credibilidad. Esto alivia la carga y mejora la confiabilidad y puntualidad de la información ESG para las partes interesadas.
Evaluación predictiva de riesgos
No se puede eludir la responsabilidad principal de la gobernanza de poder gestionar el riesgo. No hacerlo conlleva la posibilidad de sufrir graves daños financieros o reputacionales.
Nadie quiere esto y las empresas están buscando formas de evitarlo.
Lo que aporta la IA es una capacidad mucho mayor para analizar datos históricos, tendencias del mercado y otros factores externos con el fin de pintar imágenes precisas del riesgo corporativo, tanto a corto como a largo plazo.
La advertencia
La mayor oportunidad para la IA y los ESG (particularmente la gobernanza) es la capacidad y los conocimientos; El mayor escollo es asumir que la IA puede resolver todo con solo hacer clic en un botón.
Cada una de las ventajas anteriores viene con la advertencia de que la IA no es más que una herramienta.
Es una herramienta diferente a cualquier otra, sin duda, pero si no se utiliza de la manera correcta, se pierden todos los beneficios que podría aportar a la gobernanza y a los criterios ESG.
Siendo realistas, probablemente ya hayas escuchado esta advertencia a medida que la IA se vuelve algo común en la vida diaria. Pero escúchelo nuevamente desde esta perspectiva de gobernanza: los directores tienen algunas de las mayores responsabilidades en el mundo empresarial; si ellos Si se hace un mal uso de la IA, las consecuencias serán sustancialmente mayores.
En conclusión
La IA es una fuerza transformadora en ESG y todo comienza con la gobernanza. Si la IA no se aplica primero a la “G”, para garantizar un liderazgo sólido e innovador, entonces la “E” y la “S” tendrán muchas menos posibilidades de madurar adecuadamente.
Los conocimientos impulsados por la IA mejoran la toma de decisiones, agilizan el cumplimiento, predicen y mitigan riesgos y fomentan la participación de las partes interesadas.
Las empresas deberían reconocer esta conexión ahora porque es vital para navegar por el intrincado panorama de los principios ESG. Es más, se trata de una conexión que sólo se hará más fuerte a medida que pasen los años. Ahora es el momento de superarlo.