Un grupo demográfico importante
Los “nuevos niños en el bloque”, o la Generación Z, en el continente chino son un grupo demográfico cada vez más importante en la región. La generación Z en el continente chino es una cohorte única, que ha sido moldeada por el crecimiento económico, la política de un hijo y el surgimiento de Internet. A medida que la cohorte de empleados de Generation Z basada en la oficina crece en número e importancia en el continente chino, los profesionales de CRE tendrán que profundizar la gestión del lugar de trabajo de su oficina y la estrategia de trabajo en el lugar de trabajo en esta generación para garantizar que el lugar de trabajo de la oficina esté completamente optimizado para el futuro.
PreguntaEncuesta de Naire: ¿Qué proporción de la fuerza laboral actual basada en la oficina de su organización sobre el continente chino cae dentro del grupo de edad de la Generación Z?
Fuente: Cushman & Wakefield Research
NECESITA ALINEACIÓN – crucial
La generación Z en el continente chino busca colaboración y una fuerte cultura organizacional. Buscan lugares de trabajo de oficina que promueven el bienestar e inclusión. Según nuestra encuesta y la Figura 16, “flexibilidad y un equilibrio entre la vida laboral y vida”, “personalización, comodidad y promoción de un sentido de pertenencia” y “trabajo y propósito significativos” son las tres principales prioridades citadas por los encuestados de CRE a los que mejoran el lugar de trabajo de la oficina de su organización en el continente chino.
PreguntaEncuesta de Naire: LObligando las prioridades que la generación Z generalmente valoran, ¿qué prioridades siente que el lugar de trabajo de la oficina de su organización en el continente chino atiende mejor?
Fuente: Cushman & Wakefield Research
Brechas presentes
Nuestra encuesta de profesionales de bienes raíces corporativas (CRE) sobre el continente chino y sus percepciones sobre la optimización del lugar de trabajo de la oficina actual y futura para la Generación Z en la región, revelaron brechas significativas entre las condiciones de trabajo de oficina existentes y las expectativas de la generación Z. La información devuelta y los datos subraya la urgencia de las organizaciones en el continente chino para adaptar sus lugares de trabajo de oficina e implementar estrategias que se alineen con las necesidades evolutivas de la Generación Z demográfica.
PreguntaEncuesta de Naire: Mirando hacia el futuro, ¿qué cambios buscará hacer su organización para garantizar que el lugar de trabajo de su oficina en el continente chino sea atractivo/aún más atractivo para los empleados de la generación Z de su organización?
Fuente: Cushman & Wakefield Research
XSF-Una herramienta de valor agregado
La experiencia de Cushman & Wakefield por pie cuadrado (XSF) es una métrica clave para evaluar la experiencia de trabajo en el lugar de trabajo. En términos simples, XSF mide la experiencia, el bienestar y el desempeño de los empleados, al tiempo que definen el papel de trabajo de la oficina dentro del ecosistema de trabajo de la oficina único del ocupante. Por último, los estudios de casos de la estrategia en el lugar de trabajo de la oficina en los que Cushman y Wakefield han trabajado, en el continente chino, ilustran claramente cómo se puede utilizar XSF para guiar las decisiones estratégicas, mejorar el bienestar de los empleados, mejorar la productividad de los empleados y, en última instancia, optimizar el lugar de trabajo de la oficina para nuestros clientes en la región, incluida su cohorte de empleados de la generación Z.
Johnathan Wei, Presidente, Proyecto y Servicios de Ocupier, China, dijo: “Alinearse con las características únicas de la Generación Z y sus expectativas en el entorno de trabajo moderno en el continente chino, los lugares de trabajo de oficinas en la región necesitan integrar tecnología y crear espacios que fomenten la conexión, el bienestar, la sostenibilidad y la productividad”.
Lois Yang, director asociado senior, estrategia en el lugar de trabajo y gestión de cambios, servicios de ocupantes, China, dijo: “Las organizaciones en el continente chino deberían explorar una ecología en el lugar de trabajo que vincule a las personas, el propósito y el lugar para satisfacer mejor las necesidades de la Generación Z en la región. Además, las estrategias deben implementarse a través de un enfoque sistemático para crear el lugar de trabajo que ayuda y retener el talento”.
Shaun Brodie, Jefe de Contenido de Investigación, Greater China, dijo: “La generación Z es digitalmente fluida; desean flexibilidad, un equilibrio entre la vida laboral y personal y tienen un fuerte enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social. Comprender estos rasgos es crucial para curar la experiencia laboral adecuada para esta demografía.
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Acerca de Cushman y Wakefield
Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) es una firma líder de servicios de bienes raíces comerciales globales para propietarios y ocupantes con aproximadamente 52,000 empleados en casi 400 oficinas y 60 países. En Gran China, una red de 23 oficinas atiende a los mercados locales en toda la región. En 2024, la firma reportó ingresos de $ 9.4 mil millones en sus servicios principales de valoración, consultoría, proyectos y desarrollo, mercados de capitales, servicios de proyectos y ocupantes, industrial y logística, venta minorista y otros. Construido alrededor de la creencia de que Mejor nunca se asientala firma recibe numerosos elogios de la industria y el negocio por su cultura galardonada. Para obtener información adicional, visite www.cushmanwakefield.com.hk O síganos en LinkedIn (
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