Una reunión burocrática para reducir la hinchazón burocrática

Hace seis semanas, el alcalde de la ciudad de Nueva York, Zohran Mamdani, anunció la creación de COGEla Comisión de Eficiencia Gubernamental. Si bien el nombre de la comisión puede parecer el de Elon Musk DOGE federal ahora muerto y evocar la imagen de una motosierra cortando, afueraataque al estilo de la ciudad $125,8 mil millones presupuesto, la comisión hasta ahora ha sido un típico grupo de trabajo gubernamental.

Antes de proponer cambios a los estatutos de la ciudad, COGE está celebrando una serie de 11 reuniones para recopilar aportes de los funcionarios electos y del público sobre cómo mejorar la eficiencia del gobierno. El miércoles por la tarde asistí a la penúltima reunión del COGE en el auditorio del histórico Riverside Church en Morningside Heights para presenciar COGE en acción. El reunión Comenzó unos 20 minutos tarde. Cuando los comisionados finalmente tomaron asiento, un miembro solitario de la audiencia comenzó a aplaudir y el resto de los asistentes se unieron tentativamente a él.

Los neoyorquinos asistieron a una reunión del COGE el miércoles por la noche en Morningside Heights para discutir la mejora de la eficiencia del gobierno. (Meagan O’Rourke/Razón)

La mujer a mi derecha dijo que le dijeron que tal vez no tuviera tiempo de testificar durante la reunión porque los funcionarios de la ciudad estaban haciendo presentaciones. De hecho, la primera hora de la reunión estuvo dedicada a largas presentaciones. El contralor Mark Levine instó a la comisión a adoptar reglas claras para la ciudad fondo para días lluviosos de modo que los fondos de emergencia puedan protegerse mejor y reservarse para tiempos de crisis económica. El defensor publicola ciudad elegida perro guardiánluego habló sobre querer un acceso más fácil a la información de las agencias de la ciudad. Ahmed Tigani, comisionado del Departamento de Edificios de la ciudad de Nueva York, recién llegado a ocuparse de un edificio crisis en el centro de la ciudad, discutido formas de acelerar proyectos de construcción seguros. Luego, el colega de Tigani compartió recomendaciones de la Grupo de trabajo VELOCIDADque busca “acelerar el desarrollo equitativo” (es decir, construir viviendas asequibles más rápido).

La Comisión de Eficiencia Gubernamental escuchó testimonios de funcionarios electos, expertos y público en general. (Meagan O’Rourke/Razón)

Después de que los funcionarios y expertos testificaron durante más de una hora, se llamó al público en parejas al frente del auditorio y se les dio tres minutos para compartir sus quejas y sugerencias. La mujer sentada a mi lado se fue antes de testificar.

El tema de esta reunión fue la simplificación de los permisos, pero los participantes testificaron sobre una variedad de temas, desde seguridad en la calle quejas por la incapacidad de los docentes para reunirse suministros (a pesar de que el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York Presupuesto de 45 mil millones de dólares). Algunos participantes compartieron testimonios a través de Zoom y también pudieron enviar testimonios escritos en línea. un caballero se quejó que la ciudad no estaba multando a los autos en su calle. De acuerdo con la misión del COGE, nadie en la reunión exigió recortes directos a las agencias, pero compartieron ideas para mejorar los procesos existentes.

Como en cualquier reunión pública, los asistentes a la reunión de la Iglesia Riverside eran un grupo autoseleccionado. No eran unos chiflados locales como en Parques y recreación; en su mayoría eran líderes de varios grupos y asociaciones cívicas, incluida la Alianza de Times Square. Los que asistieron parecían estar de buen humor, aplaudiendo después de cada testimonio (aunque sorprendí a dos personas durmiendo). Fue alentador ver que estos neoyorquinos se preocupaban lo suficiente por la eficiencia como para asistir a una reunión gubernamental de tres horas de duración en una tarde de verano.

Quizás mejorar la eficiencia del gobierno en la ciudad de Nueva York requiera un proceso largo y tedioso como este. Pero recordemos que varios de quienes están al frente de COGE Han tenido largas carreras en el gobierno municipal y, en algunos casos, federal. Estos comisionados parecen depositar gran fe en la capacidad del gobierno para resolver problemas (si tan solo fuera más eficiente), y tienen pocos incentivos para eliminar los programas que han desarrollado a lo largo de sus carreras. Y si bien la COGE puede tener buenas intenciones, el enfoque de la comisión no ataca la ineficiencia en su origen: el tamaño y alcance expansivos del gobierno.