Hay buenas noticias para aquellos de nosotros que amamos estar sentados en pantalones deportivos todo el día, sin afeitar y sin ducharnos, mientras seguimos obteniendo un ingreso estable y contribuyendo al menos marginalmente a la sociedad. Claro, es posible que no se nos permita ejercer nuestro oficio entre extensiones elíseas de migas de pretzel de chocolate y chispas (es decir, nuestras camas y sofás) para siempre, porque esas decisiones todavía dependen del Hombre. Pero una nueva investigación sobre los llamados mandatos de regreso al trabajo sugiere que cualquier motivación que tengan los gerentes para obligar a sus empleados a regresar a los cubículos, tiene muy poco que ver con los resultados de las empresas.
Si bien la pandemia de COVID-19 trastornó la economía, interrumpió la educación de millones de niños y dejó cicatrices emocionales incalculables, también marcó el comienzo de un nuevo paradigma en el lugar de trabajo que podría contribuir significativamente a la retención y la moral de los empleados, si tan solo los gerentes tuvieran la previsión y el coraje para Aprovechar. Pero muchos empleadores todavía insisten en que sus trabajadores vuelvan a la rutina de la oficina, incluso como un El mercado laboral persistentemente ajustado les da a esos empleados mucho más apalancamiento y opciones..
Como El Washington Post informaun nuevo estudio de la Escuela de Graduados en Negocios Katz de la Universidad de Pittsburgh es una indicación tan clara como cualquier otra de que los gerentes podrían querer reconsiderar la posibilidad de echar a los trabajadores de sus sofás y regresarlos a sus sillas de oficina.
“No volveremos a la época en la que tanta gente sería feliz trabajando desde la oficina como lo hacían antes de la pandemia”, afirmó Mark Ma, coautor del estudio y profesor asociado de la Katz Graduate School of Business. Además, los mandatos hacen que los trabajadores sean menos felices, por lo tanto menos productivos y más propensos a buscar un nuevo trabajo, afirmó.
El estudio analizó una muestra de las 500 empresas de Standard & Poor’s explorar los efectos de los mandatos de oficina, incluido el cambio promedio en los resultados trimestrales y el precio de las acciones de la empresa. Estos resultados se compararon con los cambios en empresas sin mandatos de oficina. El resultado mostró que los mandatos no hicieron ninguna diferencia. Las empresas con mandatos no experimentaron impulsos financieros en comparación con los que no lo tienen. La muestra abarcó 457 empresas y 4.455 observaciones trimestrales entre junio de 2019 y enero de 2023.
Por supuesto, los cínicos entre nosotros probablemente hemos conjeturado que hacer a los trabajadores menos felices es parte de la descripción del trabajo de muchos gerentes, pero hacerlos menos productivos y más inquietos seguramente no lo es.
Mientras tanto, muchos empleadores están haciendo lo mejor que pueden Impresión de Eric Cartman cuando se trata de mandatos de regreso a los cargos, a pesar de la falta de evidencia de que esas políticas realmente ayuden a sus empresas.
Aún así, algunas empresas están haciendo todo lo posible por cumplir los mandatos, recordando a los trabajadores y, en ocasiones, amenazando con ascensos y seguridad laboral en caso de incumplimiento. Es poco probable que los líderes den marcha atrás en sus mandatos una vez que hayan sido implementados porque eso podría ser visto como admitir que cometieron un error, dijo Ma.
“Existen problemas de cumplimiento en todo el mundo”, dijo al Post Prithwiraj Choudhury, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. “Algunas empresas están emitiendo amenazas veladas sobre ascensos y aumentos salariales… lo cual es desafortunado porque este es su grupo de talentos, su recurso más valioso”.
Por supuesto, no todos los trabajos son adecuados para el trabajo remoto. Algunos trabajadores se vieron obligados a trabajar en espacios de trabajo públicos incluso durante la pandemia, y algunos roles podrían ser más propicios para una enfoque híbrido oficina-remota. Dicho esto, muchos trabajadores se resisten ferozmente a los mandatos de regreso al trabajo, habiendo concluido (correctamente, al parecer) que tales políticas tienen más que ver con el cuidado de niños que con el resultado final. Y resulta que esos trabajadores tienen mucho poder, al menos en el clima económico actual.
Forbes, 10 de septiembre de 2023:
Las estadísticas muestran que los trabajadores todavía podrían tener la ventaja. Business Insider informó que cuatro millones de personas renunciaron a sus empleos en mayo. Y un estudio de Deloitte de 700 ejecutivos de tiempo completo encontró que el 66% de los que trabajan de forma remota dicen que es probable que dejen sus trabajos actuales si sus empresas les exigen que regresen a la oficina cinco días a la semana. Y, por supuesto, están las generaciones más jóvenes, que esperan que los empleadores se adapten a sus necesidades, y que tienen menos probabilidades de conformarse. Agregar a la mezcla que el Informe de empleo de juliomostró que los trabajadores que prefieren roles totalmente remotos están de suerte.
Según James Neave, jefe de ciencia de datos de Adzuna, pueden elegir entre una gran cantidad de trabajos remotos disponibles. “En Adzuna, los puestos vacantes anunciados en los EE. UU. alcanzaron los 7,5 millones en julio”, Neave [stated]. “Si analizamos los datos de Adzuna, en julio de 2023 se anunciaron más de 700 000 vacantes para puestos totalmente remotos. La mayoría de estos puestos totalmente remotos estaban en TI (159 572), atención sanitaria y enfermería (74 807), enseñanza (68 394) e ingeniería. (66.673). De hecho, la mayoría de los trabajos que pagan salarios anuales superiores a 200.000 dólares son funciones totalmente remotas. Esperamos que las empresas sigan publicando más anuncios de empleo para funciones totalmente remotas a medida que avance este año para satisfacer las demandas de los empleados de trabajar desde casa en la crisis laboral”.
Pero si bien no todos los empleos se crean de la misma manera, algunas tareas (como, por ejemplo, escribir) son mucho más fáciles de completar en un silo que nosotros mismos hemos creado. De hecho, basándome en mi larga experiencia, puedo decir con seguridad que prefiero escribir en un silo literal (con suficiente maíz forrajero para ahogar a un gerente demasiado entrometido) que en la mayoría de los entornos de oficina bulliciosos, donde los compañeros de trabajo no piensan en nada. de sacarte de una zona creativa para obsequiarte con historias de fines de semana perdidos legendarios en Burlington Coat Factory.
Al mismo tiempo, proyectos más colaborativos podrían beneficiarse de un aumento del tiempo presencial, al igual que los esfuerzos de formación de equipos de las empresas. Esta puede ser parte de la razón por la que algunos ven un modelo de trabajo híbrido como el paradigma del futuro para muchos lugares de trabajo.
A lo largo de la pandemia, la mayoría de las corporaciones indicaron que se estaban preparando para un modelo de trabajo híbrido, y los datos de EY sugieren que es ahí donde muchas han terminado hoy. La encuesta encontró que el 80% de los líderes confían en su actual estrategia de trabajo híbrido. En los últimos años, los empleadores han visto un aumento considerable en la productividad: el 80% de los ejecutivos informaron que la productividad de sus empleados fue algo o mucho mayor en los últimos 24 meses.
“El híbrido no parece dañar la innovación”, dijo recientemente a CNBC el economista y experto de la FMH Nicholas Bloom, quien recientemente hizo la proclamación de muerte por “regreso al cargo”. “La gente viene a la oficina tres días a la semana y trabaja desde casa dos días a la semana. Parece que tres días de facetime a la semana, si se coordinan entre los empleados para que todos vengan en los mismos días ancla, parecen suficientes. El híbrido se ha vuelto dominante debido a esto”.
Y algunas empresas, al ver una reserva de talentos que se evapora y desafíos cada vez mayores cuando se trata de atraer empleados calificados, están planeando un futuro con menos cubículos desgarradores.
The Street, 27 de diciembre de 2023:
El año que viene, se estima que más de dos tercios de las empresas en EE.UU. ofrecerán más flexibilidad en cuanto a los lugares de trabajo. Ven los beneficios de tal medida, incluida la capacidad de atraer más talento, una mayor satisfacción de los empleados y productividad, según la empresa de software Scoop. Informe flexible 2024.
“Además, vemos que empresas más pequeñas y de más rápido crecimiento adoptan patrones de trabajo flexibles y, con el tiempo, estas empresas constituirán una proporción mayor del conjunto de empresas y superarán a muchas empresas tradicionales”, dijo Arpit Gupta, profesor asociado de finanzas en la Escuela Stern de la Universidad de Nueva York. de Empresas, en el informe. “Incluso un entorno recesivo puede contribuir a esta tendencia, ya que las empresas buscarán reducir costos mediante gastos de oficina”.
En el informe se predice que las empresas que permitan horarios y ubicaciones de trabajo más flexibles superarán a sus competidores “dramáticamente” en 2024. Los datos del informe muestran que entre 2020 y 2022, las empresas que eran completamente flexibles tuvieron ajustes industriales ganancia crecimiento del 21%, muy superior al crecimiento del 5% de las empresas que requirieron tiempo en la oficina.
En otras palabras, todos todavía estamos averiguando esto. Pero, lo que es más importante, la falta de capacidad ociosa del mercado laboral pronto podría impulsar a los trabajadores a salir a la carretera… Jack. (O Elón. O cualquier soberano de la alta dirección que realmente se digne escuchar).
El cargo:
En lugar de lidiar con mandatos como medio para aumentar la productividad, las empresas deberían centrarse en estructurar sus políticas en equipo, dijo Choudhury de Harvard. Eso significa no solo comprender la frecuencia y el lugar en el que los equipos serían más productivos en persona, sino también garantizar que los días presenciales estén estructurados para una mayor colaboración. Exigir a los empleados que trabajen en la oficina para aumentar la productividad en general aún no ha demostrado su eficacia, añadió.
Bueno, como dicen, la prueba está en el pudín, que puedes comer hasta saciarte en tu cómodo “cubículo” del sofá y que es poco probable que te saquen de tu propio refrigerador, incluso si olvidas poner tu nombre en él.
Echa un vistazo a Aldous J. Pennyfarthing Compendio de cuatro volúmenes que destroza a Trumpincluido el final, Adiós, Asshat: 101 cartas de despedida a donald trumpen este enlace.