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Tres de cada cuatro (72%) de los empleadores han visto un cambio en los valores y prioridades de los jóvenes (de 16 a 24 años) en el lugar de trabajo en los últimos tres años, y más de la mitad (51%) lo atribuye a la falta de experiencia laboral. debido a la pandemia, según una nueva encuesta.

La encuesta, de The Open University, reveló que casi la mitad de los empleadores (46%) no sólo tienen dificultades para reclutar jóvenes para el lugar de trabajo, sino que también tienen dificultades para retenerlos en su organización (53%). Dado que más de la mitad (54 %) de las organizaciones no cuentan con iniciativas específicas*, programas de habilidades o ajustes en el lugar de trabajo para grupos de talentos específicos, incluidos los empleados menores de 25 años, esto añade una tensión adicional a la actual brecha de habilidades.

Más de la mitad (58%) de los líderes de organizaciones encuestados reportan un desajuste entre los niveles de habilidades de los jóvenes y las expectativas de los empleadores en los últimos tres años. Una disminución de las habilidades interpersonales (54%) como la comunicación, el trabajo en equipo, la gestión del tiempo y las habilidades técnicas (55%) entre los jóvenes sugiere que es necesario invertir más en preparar a esta generación, que representa el 20% de la fuerza laboral actual. , para el lugar de trabajo.

Los líderes organizacionales atribuyen el desajuste entre las habilidades de los jóvenes y las expectativas de los empleadores a la falta de experiencia laboral debido a la pandemia (51%), la falta de interacción social y trabajo/estudio debido al Covid-19 (44%) y la falta de oportunidades para trabajar. con colegas y aprender de ellos en un entorno de trabajo remoto o híbrido (31%).

Los empleadores han revelado los cinco beneficios principales que los jóvenes han solicitado más en los últimos tres años, lo que resalta aún más el cambio en las prioridades laborales de los jóvenes:

  1. Trabajo flexible (47%)
  2. Crecientes exigencias salariales (46%)
  3. Oportunidades de trabajo híbrido (42%)
  4. Apoyo al bienestar (24%)
  5. Oportunidades de tutoría o seguimiento (24%)

Dado que el bienestar mental es una prioridad para los trabajadores jóvenes, los empleadores deberían buscar formas de mejorar la moral general. Por ejemplo, el informe de la unidad organizativa con TrainingZone – ‘El papel de la formación y el desarrollo en el bienestar de los empleados‘ – destacó el vínculo claro entre el bienestar de los empleados y los programas flexibles de aprendizaje y desarrollo.

Esta última encuesta también encontró que las principales oportunidades de aprendizaje y desarrollo solicitadas por los jóvenes en los últimos tres años son cursos cortos con certificación (31%), tutoría o coaching (30%), cursos informales en línea (29%), cualificaciones vocacionales. (25%) y aprendizajes (24%).

La Open University organiza un evento de día completo ‘Elevate Equity: Aprovechando el talento joven’ el día 22Dakota del Norte Mayo, que incluirá oradores principales y paneles de discusión para comprender cómo los empleadores pueden atraer, desarrollar y hacer crecer el talento joven. El evento, organizado por el presentador y periodista Ben Hunte, ofrecerá información sobre las expectativas y valores profesionales de la Generación Z, hasta ideas y consejos prácticos para abordar el desafío del trabajo y el aprendizaje híbridos y cómo hacer crecer y desarrollar con éxito el talento joven en los negocios.

Para inscribirse en el evento Elevate Equity: Aprovechar el talento joven y obtener más información, visite: https://www5.open.ac.uk/business/elevate-equity-harnessing-young-talent-2024.