¿Está tu startup preparada para crecer? Cinco señales de que es hora de expandirse

Iniciar un nuevo negocio suele generar incertidumbre. ¿Cómo conectarás con tus clientes ideales? ¿Puede tu personal ayudarte a crecer? Pocas cosas se comparan con la emoción de ver que tu startup despega. A medida que ganas más clientes y empiezas a ganar dinero, empiezas a pensar en lo que viene a continuación. Si eres como yo, te preguntarás: ¿deberíamos crecer más? Hacer crecer tu startup requiere una reflexión cuidadosa.

Se ha demostrado que expandirse demasiado pronto es la principal razón del fracaso de las empresas emergentes, y los errores de crecimiento juegan un papel en hasta el 70 por ciento de todos los cierres de empresas. Hacer crecer una empresa con éxito conlleva muchos obstáculos. Si no tienes cuidado, puedes cometer errores financieros, sobrestimar algunas ventas, contratar a los miembros equivocados del equipo o incluso dejar que tu servicio de atención al cliente decaiga. ¿Cómo puedes saber si tu empresa emergente está preparada para expandirse? Aquí hay algunos indicadores que te mostrarán cuándo es el momento de crecer.

Tienes un equipo central fuerte

La fortaleza de su empresa emergente depende de las personas que la dirigen. Si su personal actual está sobrecargado de trabajo, su talento o pasión por su idea de negocio no importarán. Una encuesta de Gallup determinó que el “estrés en el lugar de trabajo” es la principal causa de infelicidad de los empleados. Demasiada presión y estrés agotará a los miembros clave de su equipo.

Peor aún, no permanecerán en la empresa a largo plazo. Incorporar nuevos talentos ayudará a aliviar las cargas de trabajo para que todos puedan hacer su mejor trabajo.

Una base sólida

Muchas empresas emergentes fracasan porque se centran demasiado en el crecimiento y olvidan los aspectos básicos del éxito a largo plazo. Incluso las cosas más sencillas, como definir el mercado objetivo y la propuesta de valor, pueden ayudarte a crear un concepto probado. Debes demostrar que tu producto o servicio se puede vender antes de intentar crecer. Necesitas una configuración adecuada en tu empresa para mantener todo en orden (esto es muy importante para gestionar el dinero).

Asegúrese de que su declaración de misión y los valores de su empresa sean inamovibles. No espere a crecer para abordar estos problemas. Establezca una base sólida y ahorrará tiempo y energía a medida que su negocio se expanda.

Flujo de caja positivo

Obtener ganancias es genial, pero tener un flujo de caja positivo es aún mejor. El flujo de caja muestra cuánto dinero entra y sale de tu negocio, no solo lo que te deben los clientes, sino el efectivo real en la cuenta bancaria de tu empresa. A medida que crezcas, tus costos aumentarán a menudo antes de que veas más dinero entrando.

Analice su situación financiera actual para calcular los ingresos y gastos futuros. Esto le ayudará a prepararse para problemas inesperados y a que sus planes de crecimiento no lo lleven a la quiebra.

Estás diciendo no a los clientes potenciales

Cuando recién inicias un negocio, por lo general puedes encargarte de la mayoría de los proyectos de los clientes por tu cuenta. Pero a medida que más clientes comienzan a llegar, es posible que te enfrentes a un problema común: cómo lidiar con todo el trabajo. Esta situación te deja dos opciones principales: rechazar nuevos clientes o conseguir ayuda adicional para satisfacer la creciente demanda.

Decir no a nuevas oportunidades de negocio no es la mejor decisión cuando tienes un flujo constante de clientes que demuestra que hay una necesidad real en el mercado. Esta demanda indica que tu idea de negocio tiene futuro y que los clientes valoran la calidad de tu trabajo.

En lugar de dejar que la productividad sea un freno, es fundamental detectar cuándo es necesario crecer. Independientemente del negocio en el que se encuentre, una demanda constante y en aumento es una de las mejores señales de que es hora de crecer cuando esa demanda es mayor de lo que puede manejar en este momento.

Has completado tu investigación legal

Si bien mantener la rentabilidad es una de las principales preocupaciones, quienes estén pensando en hacer crecer su negocio pueden olvidarse de analizar el aspecto legal de las cosas. Pero esto no es algo que deba ignorar.

Las normas y regulaciones que conlleva la expansión de su negocio son tan cruciales como asegurarse de que puede seguir ganando dinero. Si está considerando opciones de financiamiento o préstamos para respaldar su crecimiento, es esencial revisar las Preguntas frecuentes de compañías de préstamos de renombre para comprender los términos y condiciones que podrían afectar sus planes de expansión.

Cuando haces tu tarea, puedes estar seguro de que no infringirás ninguna ley local o federal que podría (y quizás para siempre) detener tu crecimiento.

Planificar lo que viene

Es fácil querer hacer crecer tu startup después de haber probado por primera vez el éxito, pero he visto a muchos amigos fracasar porque intentaron expandirse antes de estar preparados.

A veces, el viejo dicho “despacio y con paso firme se gana la carrera” es realmente cierto. Si dedica tiempo a construir la base adecuada para su startup, creará una estructura que le ayudará a potenciar sus puntos fuertes y a abordar sus debilidades. Si se asegura de que su startup esté preparada para crecer, verá el éxito a largo plazo a medida que desarrolle su negocio.