El impacto a largo plazo del Brexit en las empresas del Reino Unido y la UE

Tras un referéndum sobre el Brexit en 2016, el Reino Unido abandonó oficialmente la Unión Europea el 31 de enero de 2020 y, desde entonces, el panorama empresarial ha experimentado importantes transformaciones. El Brexit no solo redefinió las relaciones comerciales, sino que también alteró los marcos legales y operativos, lo que afectó a empresas de todos los tamaños tanto en el Reino Unido como en la UE.

Aunque ya han pasado cuatro años, la salida del Reino Unido de la UE ha seguido impactando el entorno empresarial y es importante considerar el impacto a largo plazo de abandonar el bloque comercial más grande del mundo. La forma en que el Brexit ha afectado a las empresas y seguirá afectando a sus operaciones difiere de una industria a otra, y algunas serán más efectivas que otras. En esta publicación, hemos explorado el impacto continuo del Brexit en las empresas del Reino Unido y la UE, brindando información estratégica para las empresas que buscan adaptarse y prosperar.

Importaciones y Exportaciones

El Brexit marcó el fin de la participación del Reino Unido en el mercado único de la UE, lo que afectó el movimiento de bienes, servicios y capitales. Si bien se esperaba que, aunque sería más difícil comerciar con la UE, sería más fácil comerciar con otros mercados no pertenecientes a la UE, este no ha sido necesariamente el caso. La implementación de aranceles y barreras comerciales que antes no existían ha tenido un impacto significativo en las empresas.

• Mayores costos y demoras: las empresas enfrentan costos más altos y tiempos de espera más prolongados para la importación y exportación de bienes debido a las nuevas fronteras aduaneras entre el Reino Unido y la UE, lo que resulta en controles fronterizos y documentación. El Acuerdo de Comercio y Cooperación (TCA) ha obligado a las empresas a explorar soluciones logísticas alternativas para agilizar los procesos aduaneros y reducir los tiempos de espera.

• Interrupciones en la cadena de suministro: las complejidades del comercio transfronterizo han provocado que las empresas reevalúen y, en ocasiones, reestructuren sus cadenas de suministro para mantener la eficiencia. Después del Brexit, algunas empresas están adoptando cadenas de suministro más localizadas o diversificando su base de proveedores para mejorar la resiliencia frente a futuras perturbaciones, garantizando un flujo de bienes y servicios más estable y confiable.

Cambios legales y regulatorios

Una de las principales razones por las que el Partido Conservador quería abandonar la Unión Europea y convertirse en un país soberano y totalmente independiente fue estar menos restringido por las regulaciones de la UE. Sin embargo, la TCA ha aumentado la burocracia para muchas empresas y les ha dificultado su funcionamiento. La divergencia entre los marcos legales del Reino Unido y la UE presenta algunas oportunidades para las empresas, pero muchas siguen preocupadas por los desafíos que enfrentan.

• Divergencia regulatoria: muchas empresas continúan cumpliendo con los estándares europeos para una serie de categorías de productos, especialmente cuando comercian en toda la UE. Sin embargo, el Reino Unido ahora no tiene control sobre la forma en que se desarrollan las nuevas normas de la UE. Al comerciar en diferentes áreas, las empresas deben sortear diferencias en aspectos como estándares de productos, leyes de protección de datos y regulaciones específicas de la industria, lo que requiere recursos adicionales para su cumplimiento.

• Acceso al mercado: la pérdida de los derechos de pasaporte significa que las empresas del Reino Unido deben cumplir con los diferentes requisitos o establecer una presencia dentro de la UE para continuar operando libremente en todo el mercado. Aquí es donde el papel de un agente de formación de empresas europeas resulta invaluable. Establecer una presencia en la UE no sólo permite un acceso continuo al mercado, sino que también brinda una oportunidad para que las empresas reevalúen y potencialmente expandan sus operaciones.

Operaciones comerciales y movilidad laboral

El Brexit ha impactado significativamente las operaciones diarias de las empresas en el Reino Unido y ha generado problemas de empleo en muchos sectores. Los cambios en las leyes y regulaciones no sólo han impactado la forma en que funcionan las empresas, sino también quién puede trabajar para ellas. Esto ha tenido un efecto dominó en el éxito continuo y la trayectoria de crecimiento de muchas empresas.

• Desafíos de la fuerza laboral: el fin de la libre circulación entre el Reino Unido y la UE afecta la contratación de talento, y ahora se exigen visas para los empleados que quieran trabajar a través de fronteras. Este cambio requiere un enfoque más estratégico para la contratación y muchas empresas están teniendo que invertir más en talento local y desarrollo de los empleados en el lugar de trabajo. Los modelos de trabajo remoto y flexible también se han vuelto esenciales para muchos.

• Ajustes operativos: las empresas han tenido que adaptar sus operaciones para mitigar el impacto de nuevas barreras comerciales, incluida la creación de filiales o asociaciones con entidades locales en la UE para mantener el acceso al mercado. Estos ajustes han provocado que las empresas reevalúen sus estrategias de mercado, centrándose en fortalecer las relaciones con los clientes existentes y explorar nuevos mercados para compensar.

Estrategias de adaptación y crecimiento

Más que antes, las empresas necesitan adoptar un enfoque proactivo para afrontar la complejidad introducida por el Brexit. Algunas estrategias han demostrado tener un impacto en el crecimiento en una variedad de sectores y mercados;