«Tengo la intención de dedicar más energía a la educación y al nutrir el talento, ayudando a la próxima generación a crecer», dijo Li Shufu, presidente de Zhejiang Geely Holding Group, en una entrevista con China News Service.
En opinión de Li Shufu, un factor importante para el desarrollo saludable y sostenible de la industria automotriz de Geely es la integración de la industria y la educación.
En los últimos 30 años, Geely y sus socios estratégicos han establecido más de 30 categorías principales y 300 tipos de puestos vocacionales para los colegios y universidades de Geely. Esta iniciativa cubre la mayoría de las disciplinas académicas y ha resultado en la creación de más de 20 universidades industriales modernas en colaboración con estas instituciones.
«Mientras pueda capacitar a los estudiantes, observar su crecimiento y presenciar su desarrollo, estoy muy feliz», dijo Li.
Li se involucró en la industria automotriz en 1996, un momento en que la fabricación de automóviles estaba dominada por empresas estatales, pero creía firmemente que no era imposible que las empresas privadas hicieran automóviles.
«Mi idea era que deberíamos esforzarnos por hacer que los autos chinos famosos en todo el mundo en lugar de permitir que los autos globales simplemente llenen las calles de China», dijo.
En un esfuerzo de cuarenta años, Li fue testigo de la primera aparición de automóviles chinos en un automóvil internacional, llevó a su compañía a adquirir fabricantes de automóviles occidentales y fortaleció la investigación y el desarrollo automotriz a través de la investigación y el desarrollo de satélite. Ha convertido a cada uno de sus «sueños más salvajes» en realidad.
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