Esta semana se estrena Dhurandhar, un thriller de acción de espías de gran presupuesto, protagonizado por Ranveer Singh al frente de un elenco coral. La película conlleva algunas expectativas, que provienen principalmente del director que viene de una película de gran éxito y de los altos costes, que se ven en la escala de la película. Desafortunadamente, esas expectativas no parecen traducirse en una tracción real en la taquilla.
Los avances para la película son bajos, alrededor de Rs. Se vendieron 5 millones de rupias netas durante el primer día hasta el momento. La cuenta final puede llegar a alrededor de Rs. 6 millones de rupias netas. Dentro de estas cifras, las ventas están fuertemente sesgadas hacia las cadenas nacionales, donde la película se encamina a vender 115.000 entradas. Incluso allí, es PVRINOX el que impulsa las ventas, con Cinepolis por debajo del ratio habitual. Hay algunas reservas en bloque; Esos pueden estar alterando un poco las proporciones. Según los avances, la película mira el día del estreno en la adolescencia media-baja. Con una acogida favorable, podría subir un poco más por la noche.
Idealmente, la película debería haber tenido el doble de ventas que ahora, pero eso siempre iba a ser difícil, considerando el género y el estilo de la película. Algunas de las películas más taquilleras de Bollywood son películas de espías como Pathaan y Tiger, pero están repletas de elementos comerciales, impulsadas por estrellas y tienen un tratamiento de la música y la acción similar a los artistas masala. A diferencia de éstas, esta película apunta más al realismo, que tiene una audiencia muy limitada. El marketing tampoco ha ayudado; Las promociones han enfatizado el estilo sobre la claridad narrativa. Por lo que es visible, la película parece girar en torno a una guerra de pandillas y una represión gubernamental en Pakistán. Pero no se ha comunicado claramente cómo se conecta todo esto con la India, lo que limita aún más su influencia.
La película se dividió recientemente en dos partes. Esta decisión ha aliviado significativamente la carga presupuestaria. Lo que originalmente era una Rs. Una sola película de 400-450 millones de rupias ahora se divide en dos películas, lo que cuesta Rs. 225-250 millones de rupias cada uno. También mejora las recuperaciones, ya que la segunda parte ofrece una monetización adicional a través de los derechos no teatrales y, en última instancia, de la taquilla. Como una sola película, estos avances habrían sido mortales ya que la recuperación era prácticamente imposible, pero ahora tiene una oportunidad si logra una buena recepción. Dicho esto, es una locura que hubiera suficiente material filmado para dividir la película no en dos películas de aproximadamente 120 minutos de duración, sino en más de 200 minutos cada una.
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