El altísimo salario mínimo de Seattle para los repartidores ha sido un desastre

No hace mucho, aparecieron nuevos tipos de trabajos: el trabajo por encargo basado en aplicaciones.

Incluyen trabajos como pasear perros en Rover, trabajo en Taskrabbit, entrega de comida DoorDash, conducción en Uber y Lyft.

A mucha gente le gusta el trabajo por encargo. Es flexible. Trabajas cuando quieres trabajar.

Pero a los activistas de los “derechos de los trabajadores” y a los gobernantes socialistas no les gusta eso. Los trabajadores ocasionales rara vez se unen a sindicatos. No reciben un salario mínimo.

“Uber y Lyft explotan a sus trabajadores”, titula MS NOW. “No podemos ignorarlo”.

Los Socialistas Democráticos dijeron que tenían una solución. El ayuntamiento de Seattle impuso un salario mínimo de 26 dólares para los conductores de reparto.

¿Qué podría salir mal?

Dos años después, sabemos la respuesta: los trabajadores informales ya no ganan dinero, pero los precios subieron.

Aplicaciones como DoorDash y Uber Eats agregaron una tarifa de $5 para los consumidores “para ayudar a cubrir los costos de estas… regulaciones”.

Ahora los residentes de Seattle se quejan de los precios. “Pedí un sándwich de $12… ¡$12 aumentaron a $32!” se queja uno en mi nuevo video. “Acabo de borrar la aplicación”.

“[Work] se ha vuelto lento debido a la nueva ley”, se queja un conductor de la aplicación. DoorDash dice que recibió 1,7 millones de pedidos menos en Seattle en 2024.

Esto es lo que sucede cuando los políticos dictan los salarios.

“Obviamente, cuando se aumentan los costos para las empresas, también se aumentan los costos para los clientes”, dice el profesor de economía Judge Glock. “Estos son mercados inimaginablemente complicados donde el trabajo principal de la empresa es hacer de interfaz entre los restaurantes, los repartidores y los clientes. Luego está un ayuntamiento o un alcalde económicamente analfabeto que piensa, básicamente mirando una industria a través de la lectura de las noticias, que pueden regular adecuadamente el salario exacto”.

La ex presidenta del Ayuntamiento de Seattle, Sara Nelson, admite que los políticos cometieron un error: “Creamos un problema y es nuestra responsabilidad solucionarlo”.

¿Derogaron la ley lesiva?

No.

Nelson dijo que sólo necesitaban ajustar sus cifras: “Si hubiéramos acertado con el estándar de salario mínimo, no veríamos la disminución de los ingresos”.

¡Qué vanidad! De alguna manera, la clase política sabe exactamente cuánto se le debe pagar a cada trabajador.

Los controles de precios nunca funcionan.

Los precios flexibles sí lo hacen.

La competencia obliga a las empresas a ajustar constantemente los salarios y los precios para atraer trabajadores y clientes.

Cuando los políticos engreídos piensan que pueden fijar un precio “correcto”, “es evidentemente absurdo”, dice Glock. “No habrá ningún mejor bienestar para la gente, y no habrá aumentos salariales para esos trabajadores”.

Un aumento similar del salario mínimo fracasó en la ciudad de Nueva York, después de que los políticos garantizaran a los conductores basados ​​en aplicaciones un mínimo por hora de alrededor de 20 dólares.

“La disminución de las propinas y el aumento de la competencia por los empleos contrarrestaron todas las ganancias del salario mínimo impuesto”, dice Glock. “Es esta tendencia continua de golpear al topo. El mercado responde, [so politicians] aprobar una nueva regulación para intentar impedir esa respuesta. Piensan que la próxima regulación acabará de alguna manera con la avaricia del sistema, pero simplemente no hay manera de hacerlo”.

La competencia es la única buena manera de decidir cuánto se le paga a la gente.

“Muchos políticos creen que hay un almuerzo gratis o una cantidad fija de dinero que pueden dar a las personas más necesitadas”. dice Glock. “El efecto real no fue mejorar el bienestar de los trabajadores, sino aumentar los costos para los clientes y sabotear uno de los negocios más exitosos de la ciudad”.

COPYRIGHT 2026 POR JFS PRODUCTIONS INC.