Una encuesta realizada a 110 empresas medianas y grandes revela que una de cada cuatro no mide el impacto de su programa de abastecimiento responsable, mientras que más de un tercio que identifica riesgos de trabajo forzoso o infantil no realiza controles más allá de los proveedores directos.
Las empresas identifican cada vez más riesgos graves para los derechos humanos y el medio ambiente en sus cadenas de suministro, pero pocas pueden demostrar que los esfuerzos para abordarlos realmente están funcionando, según una nueva investigación.
Una encuesta de 110 empresas medianas y grandes en 13 industrias encontró que solo el 14 por ciento podría señalar mejoras claras resultantes de su trabajo de abastecimiento responsable.
Sólo el 19 por ciento midió los resultados para los trabajadores o el medio ambiente, mientras que una cuarta parte no midió el impacto de sus programas en absoluto.
El Barómetro de Abastecimiento Responsable 2026, elaborado por Kumi Consulting, también encontró brechas significativas en hasta qué punto las empresas investigan los riesgos a través de sus cadenas de suministro.
Entre las empresas que identificaron el trabajo forzoso o infantil como uno de sus riesgos más graves, el 36 por ciento no llevó a cabo la debida diligencia más allá de sus proveedores directos.
Casi una cuarta parte de todos los encuestados habían mapeado sólo a sus proveedores directos o no habían mapeado sus cadenas de suministro en absoluto.
Los hallazgos sugieren que las empresas han mejorado en implementar políticas de abastecimiento responsable, auditorías y sistemas de gobernanza que en demostrar si esas medidas realmente reducen el daño.
Menos de una de cada diez empresas buscó la retroalimentación de personas como los trabajadores al evaluar si sus programas eran efectivos.
La encuesta también encontró una discrepancia entre uno de los mayores problemas identificados por las empresas y cómo lo estaban abordando.
La capacidad de los proveedores fue la barrera para el progreso citada con más frecuencia, sin embargo, el 32 por ciento de los encuestados dijo que normalmente exigían a los proveedores que hicieran cambios correctivos sin brindar apoyo adicional.
Sólo el 15 por ciento dijo que desarrollar la capacidad de los proveedores era una prioridad para el próximo año.
A pesar de las brechas, el abastecimiento responsable ha alcanzado niveles superiores dentro de muchas empresas. Alrededor del 46 por ciento tenía supervisión a nivel de junta directiva, mientras que el 77 por ciento asignó la responsabilidad a un alto ejecutivo.
Andrew Britton, director ejecutivo de Kumi Consulting y uno de los principales autores del informe, dijo: “La cuestión ya no es si las empresas están aplicando la diligencia debida. La cuestión es si están dando resultados.
“Nuestra investigación muestra que, si bien las empresas han hecho mucho para que el abastecimiento responsable forme parte de sus actividades comerciales principales, existen puntos ciegos cruciales que muchas empresas aún deben abordar.
“Ahora existen serios riesgos comerciales y de cumplimiento normativo relacionados con el abastecimiento responsable, por lo que es vital que las empresas puedan demostrar que sus programas no están simplemente produciendo actividad, sino que están reduciendo significativamente los riesgos y mejorando los resultados para las personas y el medio ambiente”.
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