- El informe del Centro para la Inversión y las Prácticas de Impacto (CIIP) encuentra un impulso creciente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) en el sudeste asiático para adoptar prácticas de sostenibilidad, impulsadas por objetivos motivados comercialmente, como reducir los costos, mejorar la eficiencia a largo plazo, satisfacer la demanda del consumidor, ingresar al nuevo mercado y atraer el talento.
- Como existen variaciones significativas en la conciencia y adopción de ESG en toda la región, el avance de la adopción de prácticas de ESG requerirá esfuerzos coordinados de los gobiernos, asociaciones de la industria, multinacionales, inversores e instituciones financieras para proporcionar asistencia práctica y constructiva de las MIPYME.
- El informe identifica desafíos clave y cinco acciones del ecosistema para desbloquear todo el potencial de las MIPYME en el avance de las cadenas de suministro sostenibles.
Singapur – Media Outreach Newswire – 7 de mayo de 2025 – El “Transformación de la sostenibilidad: impacto y valor de conducción a través de la acción de la cadena de suministro“Informe, por el Centro para la Inversión y las Prácticas de Inversión de Impacto (CIIP), encontró que las MIPYME en el sudeste asiático reconocen el valor comercial de adoptar prácticas de sostenibilidad, desde la reducción de los costos y la mejora de la eficiencia a largo plazo (39%) hasta atraer o retener el talento en una fuerza laboral impulsada por valores (27%), y querer hacer más.
Al mismo tiempo, muchas corporaciones multinacionales globales (MNC) están haciendo compromisos de sostenibilidad a largo plazo, estableciendo mayores expectativas en sus cadenas de suministro. Como las MIPYME a menudo sirven como proveedores clave, alinearse con estos estándares en evolución, incluidos los códigos de proveedores de la CMN, se está volviendo cada vez más crítico para seguir siendo competitivas y asegurar oportunidades de crecimiento a largo plazo.
Lanzado hoy en la Mesa Redonda de Investing 2025 de Ecosperity Week, el informe explora las barreras clave para aumentar la sostenibilidad de la cadena de suministro e identifica los habilitadores y herramientas prácticas en cuatro sectores: bienes de consumo, alimentos y bebidas, electricidad y electrónica y turismo. Los hallazgos se basan en una encuesta de más de 3,500 MIILSIA de Indonesia, Malasia, Singapur y Vietnam, junto con entrevistas con 85 organizaciones en Asia, incluidas las empresas multinacionales, proveedores de soluciones y habilitadores de ecosistemas. El informe se basa en el estudio 2024 de CIIP, desarrollado en asociación con PwC Singapur, titulado “Se necesita una comunidad”: habilitar la resiliencia de las PYME en las cadenas de suministro de FMCG.
Si bien la sostenibilidad y el ESG son conceptos separados, están estrechamente vinculados, especialmente cuando se observa cómo ESG practica apoya los objetivos de sostenibilidad. Para comprender mejor cómo las MIPYME están poniendo la sostenibilidad en acción, se identificaron y mapearon 21 prácticas a través de las áreas de “ambiental”, “social” y “gobernanza”.
Alentadoramente, el 84% de las MIPYME han adoptado al menos una práctica de ESG, siendo las prácticas sociales las más comunes debido a las políticas obligatorias de protección de los empleados sociales en cada uno de los países estudiados. La gestión de residuos fue la práctica ambiental más común, reflejando esta preocupación clave en toda la región. Sin embargo, se debe hacer mucho más.
“Las MIPYME son la columna vertebral de las economías del sudeste asiático y los socios esenciales en el avance de las cadenas de suministro sostenibles”, dijo Sra. Dawn Chan, directora ejecutiva, CIIP. “Su creciente interés en ESG indica una oportunidad real de desbloquear la resiliencia comercial y el valor a largo plazo. Este informe tiene como objetivo proporcionar una visión más clara de lo que las MSME necesitan para tener éxito, y cómo los jugadores del ecosistema, desde líderes de la industria hasta gobiernos e instituciones financieras, pueden trabajar juntos para acelerar el impacto escalable y sostenible”.
Las MIPYME están progresando, pero los desafíos prácticos continúan reteniéndolos
Mientras que las MIPYME están progresando en el cumplimiento de nuevos requisitos de sostenibilidad, muchos continúan enfrentando desafíos prácticos para avanzar en sus esfuerzos. Con los equipos Lean y multifuncionales centrados en las operaciones diarias, a menudo carecen de la capacidad de roles dedicados para supervisar la adopción de más prácticas de ESG, y el 60% informa dificultades moderadas a significativas para contratar personal para los roles de sostenibilidad o ESG.
Las limitaciones financieras siguen siendo un obstáculo clave. Muchos citan altos costos iniciales, aunque alentadoramente, la mitad de todas las MIPYME encuestadas planean aumentar sus presupuestos ESG para 2027.
Muchos también citan la incapacidad de obtener beneficios inmediatos de la adopción de prácticas de ESG, y el 32% dice que la capacidad de obtener nuevos clientes o ingresar a nuevos mercados sería un factor motivador clave para la adopción futura de las prácticas de ESG.
Para superar estos desafíos, el informe proporciona cinco recomendaciones para dar forma a las acciones del ecosistema.
Cinco habilitadores clave para aumentar la conciencia y la adopción de ESG entre las MIPYME
- Haga que ESG sea claro y simple. Enfatice claramente los beneficios comerciales de las prácticas de ESG, desde ahorros de costos hasta mayores oportunidades de ingresos, al tiempo que destaca las claras vías de mejora. Las empresas deben estar seguros de que adoptar prácticas de ESG no es una tarea formidable y se puede hacer en pasos graduales.
- Capacidad de construcción, tanto interna como externa. Desarrolle los kits de herramientas o materiales educativos específicos de la industria con estándares globales y insumos locales, que son simples y procesables, al tiempo que alentan a las MSME a aprovechar la experiencia externa para el apoyo ad-hoc y la orientación personalizada.
- Fomente más asociaciones de asistencia para el cliente para ganar-ganar. Los compradores de la multinacionista son un fuerte predictor de la adopción de ESG, y algunos ya se están inclinando para apoyar sus cadenas de suministro. Esto debería estar más extendido: las empresas multinacionales pueden ofrecer incentivos como contratos a más largo plazo, pagar más por productos o servicios sostenibles e implementar ciclos de pago más cortos.
- Invierta en innovadoras soluciones dirigidas a MSME. Las empresas de capital de riesgo y los inversores de impacto desempeñan un papel crucial en la facilitación de la adopción de ESG entre las cadenas de suministro, proporcionando fondos catalíticos para incentivar la innovación y reducir las barreras para adoptar las prácticas de ESG. Pueden desempeñar un papel particularmente importante al respaldar las soluciones de etapa inicial y los modelos de negocio que tienen un precio y diseñados para MIPYME.
- Financiar el cambio. Si bien los préstamos vinculados a la sostenibilidad están cada vez más disponibles, la absorción de MSME sigue siendo baja, lo que sugiere que las tasas concesionales por sí solas no son suficientes. Se necesita un enfoque más holístico, que combina el financiamiento de ajuste para el uso con orientación práctica, apoyo más fuerte para los primeros usuarios y herramientas como plataformas digitales para evaluar las líneas de base de ESG y personalizar los términos de los préstamos. Estos elementos deben trabajar juntos para impulsar la adopción de ESG significativa y escalable.
Para obtener más información y comida para llevar, el informe completo está disponible en:
https://ciip.com.sg/knowledge-hub/research-insights/details/transforming-for-sustainability-driving-impact-and-value-through-supply-chain-action
Convertir las ideas en soluciones tangibles
El informe también reveló que las condiciones específicas del país influyen significativamente en la adopción de ESG, lo que subraya la importancia de los enfoques personalizados que abordan las necesidades locales. En particular, las asociaciones de la industria sirven como una fuente clave de sostenibilidad y orientación de ESG para las MIPYME, dada su profunda comprensión de las necesidades específicas del sector y la capacidad de recomendar herramientas y enfoques ajustados para el propósito.
En línea con esto, CIIP firmó hoy un Memorando de Entendimiento (MoU) con el Consejo de Moda de Singapur (SFC) para impulsar la sostenibilidad de la cadena de suministro dentro de la industria de la moda y los textiles. Según el acuerdo, SFC liderará el desarrollo de un plan sectorial, una guía de recursos y un conjunto de herramientas digitales adaptados a las necesidades de sostenibilidad de las MSME de moda y textiles, aprovechando las ideas de este informe y los continuos esfuerzos de participación del ecosistema de CIIP.
En paralelo, CIIP y la Filantropía Asia Alliance han lanzado el Segunda edición del programa de tutoría del amplificadorcon dos pistas dedicadas destinadas a escalar soluciones innovadoras para la sostenibilidad de la cadena de suministro en el turismo, así como la moda y los textiles. Adoptando un enfoque de todo el ecosistema, el programa está respaldado por más de 55 socios intersectoriales este año.
CIIP da la bienvenida a más socios, incluidas las asociaciones de la industria, las empresas, los proveedores de tecnología y soluciones, los inversores e instituciones financieras, para trabajar juntos y avanzar colectivamente a la adopción de ESG entre las MIPYME en la región.
Para obtener los anuncios completos, consulte: https://www.temasektrust.org.sg/newsroom
El emisor es el único responsable del contenido de este anuncio.
Sobre el Centro para la Inversión y Prácticas de Impacto
El Centro para la Inversión y las Prácticas de Impacto (“CIIP”) se estableció en 2022 como una entidad sin fines de lucro por Temasek Trust para fomentar la inversión y las prácticas de impacto en Asia y más allá de la construcción y compartir el conocimiento, reuniendo a las partes interesadas en la comunidad y provocando acciones positivas que aceleran la adopción de los principios de inversión de impacto y las prácticas. CIIP es el socio de anclaje de la financiación privada del Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas para los ODS, que proporciona a los inversores y empresas de Asia claridad, ideas y herramientas que respaldan sus contribuciones para lograr los ODS. Temasek y ABC Impact son los socios estratégicos de CIIP. Para más información, visite www.ciip.com.sg.
