Lleva años trabajando como científico de datos, pasando de junior a senior. A lo largo de estos años, tiene un excelente historial de entrega, tiende a resolver los problemas más grandes y es un miembro confiable de la disciplina de ciencia de datos cuando se trata de soluciones técnicas. hay un puesto vacante para liderar uno de los equipos de ciencia de datos y la empresa ha identificado tú como candidato para liderarlo.
¡Sientes que es una oportunidad emocionante! De hecho, has estado leyendo mucho sobre administración últimamente y crees que puede ser un área en la que puedes crecer. No solo eso, sino que has tenido la suerte de trabajar para 1 o 2 excelentes gerentes destacados, que se han convertido en inspiraciones para el líder que esperas. llegar a ser. Incluso siente que comprende algunas de las compensaciones que requerirá esta transición.
Sin embargo, a pesar de toda la preparación, ninguna lectura o inspiración puede transmitir plenamente lo que se siente al pasar de colaborador individual a gerente. Muchos gerentes nuevos (e incluso los experimentados) subestiman cuán diferente es este rol.
Convertirse en un nuevo gerente es como aprender a conducir: es posible que hayas observado a tus padres…