Los expertos en finanzas de fabricación especializada evalúan los factores detrás del regreso de la fabricación a las costas del Reino Unido
Los últimos años han visto un número creciente de fabricantes con sede en el Reino Unido que devuelven sus instalaciones de producción al Reino Unido. Las estrategias en cómo hacerlo han variado: algunos fabricantes eligen devolver el 100% de la producción a nuestras costas, mientras que otros traen la fabricación de ciertos productos o secciones específicas de su proceso de construcción.
Otros aún están adoptando una estrategia de “casi costura”, acercando la fabricación al Reino Unido con la sostenibilidad en mente. Hay varias estrategias diferentes en su lugar, pero ¿qué está impulsando este cambio?
Carl Johnson es director de ventas del Reino Unido en Anglo Scottish Finance, proveedor de especializado arrendamiento financiero Soluciones para empresas en el sector manufacturero. Con su idea, analizamos las razones detrás del regreso de Manufacturing al Reino Unido.
¿Por qué la producción se alejó en primer lugar?
La decisión inicial para los fabricantes del Reino Unido de trasladar la producción al extranjero en primer lugar fue una impulsada principalmente por el costo. La barato y la creciente viabilidad de los fabricantes internacionales en Asia y Europa del Este resultaron lucrativas para los fabricantes del Reino Unido, lo que facilitó un cambio significativo a la fabricación en el extranjero en los años ochenta y noventa.
Luego, a raíz del Brexit, los estudios sugirieron que hasta el 33% De los restantes empresas manufactureras estaban considerando, o ya actuando, un alejamiento del suelo del Reino Unido. Entonces, en 2025, ¿qué ha cambiado? ¿Por qué una gran cantidad de fabricantes del Reino Unido eligen regresar a casa?
Combatir la interrupción de la cadena de suministro
La interrupción de la cadena de suministro es el principal factor de conducción detrás del aumento del empuje hacia la rehabilitación, con 95% de los ejecutivos Listado de la resiliencia de la cadena de suministro como una prioridad en 2025, un 69% más que el año anterior.
Parte de esto se debe a la comunidad de interrupción de la cadena de suministro, y un estudio de 2024 descubre que más de 76% de los cargadores europeos había sido afectado el año pasado. Casi una cuarta parte de los entrevistados informaron más de 20 incidentes disruptivos, lo que indica cómo los eventos razonablemente comunes pueden afectar la capacidad de su empresa para mantener los niveles de producción requeridos.
“No tiene que ser un evento mundial sísmico para interrumpir su cadena de suministro”, dice Johnson, “aunque los eventos más de alto perfil, como el conflicto en Europa del Este o el Medio Oriente, han tenido el impacto más largo y agudo en las rutas de la cadena de suministro global”.
“Con esto en mente, es una pequeña sorpresa que los fabricantes del Reino Unido eligen acercar la producción a casa”, continúa. “Traer algunos, o todos, de producción al Reino Unido significa que los fabricantes están reduciendo la dependencia de largas y frágiles cadenas de suministro internacionales”.
Adaptarse a las necesidades cambiantes del cliente
Además de aislar contra la interrupción internacional, la rehoración de la producción también permite que los fabricantes registrados en el Reino Unido tengan una visión más cercana sobre la garantía de calidad y la personalización del producto, al tiempo que ofrece cambios más rápidos para los clientes. Cuando la versatilidad es clave para su oferta comercial, mover parte de su casa de fabricación, al tiempo que conserva una presencia en el extranjero, puede tener un gran impacto.
GTK, un fabricante con sede en Basingstoke de Conjuntos de cables personalizadossiempre ha mantenido una presencia de fabricación en el Reino Unido y proporciona un gran ejemplo de los beneficios del cliente disponibles al distribuir instalaciones de fabricación en varios países.
“Nuestra fábrica en el Reino Unido nos permite entregar cantidades más pequeñas de pedidos altamente personalizados al tiempo que minimiza los plazos de entrega”, dice Matt Eden, director de ingeniería de la compañía. “Si un cliente desea aumentar la producción en línea con el aumento de la demanda, podemos cambiar a la perfección a nuestras instalaciones en Rumania, que está más automatizada y puede acomodar fácilmente volúmenes más grandes. Los clientes necesitan la tranquilidad de que su socio de fabricación puede adaptarse de manera rápida y fácil a sus necesidades”.
Evaluar la imagen financiera
“Desde una perspectiva financiera, las cosas son un poco más complejas”, dice Johnson. “Los costos de fabricación en el Reino Unido aún son más altos que los sitios comparables en Europa del Este y Asia, mientras que el precio de la energía es continuamente volátil. También existe el aumento en la contribución del seguro nacional del empleador, que se espera que agregue un Promedio de £ 1000 por cabeza al resultado final de cada fabricante, como lo describe Makeuk “.
Por esta razón, podría ser más lucrativo para los fabricantes con un mayor nivel de automatización, y fuerzas laborales más pequeñas, para retrasar la producción, en comparación con aquellos con una fuerza laboral más manual. A 2024 Artículo de la BBC Se hizo eco de esto, citando la importancia de la combinación del aumento de los salarios en los puntos críticos de fabricación internacional y las nuevas tecnologías que se utilizan en las fábricas occidentales.
“Los incentivos gubernamentales pueden ayudar a compensar la incertidumbre y alentar a una gama más amplia de empresas a rehacer la producción”, continúa Johnson. “Además de los conductores financieros como exenciones fiscales y paquetes de financiación, una fuerte orientación en forma de una estrategia industrial marcaría la diferencia.
Ya hemos visto cómo el anuncio en la declaración de otoño está influyendo en las empresas para la rehabilitación; sería masivo el compromiso de apoyar a los fabricantes del Reino Unido “.
Beneficios de ESG
Con los marcos económicos, sociales y de gobernanza (ESG) que se vuelven cada vez más importantes para los accionistas, clientes y empleados por igual, existe un beneficio adicional de traer a casa la producción: la reducción de la huella de carbono de la compañía.
La fabricación es notoriamente intensiva en carbono. Esa es simplemente la naturaleza del sector, por lo que las empresas que están tomando medidas activas para reducir su consumo se beneficiarán de una mejor percepción y conciencia más limpia.
Junto con la compensación de carbono, estamos viendo conceptos de fabricación sostenibles como la economía circular y las ideologías de cero desechos a land para el land. “Sin embargo, en un nivel más simple”, dice Johnson, “reducir la cantidad de energía gastada en importar y exportar altos volúmenes de productos significa una huella de carbono general más baja.
“Los fabricantes inteligentes saben que la sostenibilidad es un gran motor de compra para el consumidor promedio, y cuando se aprovechan correctamente, puede conducir a una ventaja competitiva diferencial”.
Apalancamiento realizado en el estado de Gran Bretaña
Otra herramienta de marketing subestimada para rehacer la fabricación al Reino Unido es el hecho de que la compañía en cuestión puede comenzar a aprovechar Hecho en Gran Bretaña Estado: una marca registrada internacionalmente reconocida que representa lo mejor de la fabricación británica.
Los fabricantes de B2C que venden sus productos a una base de consumidores principalmente británica tienen más que ganar aquí, con el sello Made in Gran Bretaña que probablemente sea el más lucrativo como factor de compra en las costas en el hogar. Sin embargo, ganar este sello en sus productos envía una señal clara de calidad a los miembros de la audiencia en todo el mundo.
Comentando un Informe sobre la reinicieSteve Wilkinson, socio gerente del Reino Unido e Irlanda, Markets at EY, dijo: “[The businesses reshoring manufacturing] serán empresas donde la calidad y la marca son importantes y, en consecuencia, el suministro de una fuerza laboral altamente calificada es imprescindible “.
“Teniendo en cuenta este hecho, acceder a los beneficios del sello Made in Britain puede ser un gran diferenciador en los mercados que están principalmente basados en la calidad”, agrega Johnson.
“En general, existe una amplia gama de beneficios para las empresas que consideran la reformulación de su fabricación”, concluye: “Aunque esta estrategia no es adecuada para todos. Costos crecientes en los centros de fabricación internacionales, junto con los cambios en las expectativas de los clientes sobre la velocidad y la sostenibilidad, hacen que la rehacer al menos sea una consideración valiosa para la mayoría de los fabricantes con sede en el Reino Unido.
“Quizás el impulsor más importante, sin embargo, es la seguridad. Si desea reducir la dependencia de su negocio en las cadenas de suministro internacionales a gran escala, traer parte, o todo, de su hogar de fabricación podría ser una excelente manera de hacerlo, y una que también ofrece ventajas competitivas”.