Trump quiere destruir los programas de diversidad.  ¿Adivina de quién es la empresa que tiene uno?

Si desea administrar un negocio moderno con un futuro brillante y próspero, querrá considerar lanzar una iniciativa de diversidad, equidad e inclusión.

De hecho, tales programas son rápidamente convirtiéndose de rigor en el mundo empresarial—Tanto es así que incluso la última empresa de Donald Trump, Trump Media & Technology Group, tiene su propia política DEI. Su empresa puede ser para Facebook y Google lo que el tipo que vende animales atropellados desde la parte trasera de su camioneta es para, bueno, cualquier restaurante que no sirva mapaches, pero está tratando de mantenerse al día con los grandes en un aspecto importante: adhiriendo fielmente a las mejores prácticas corporativas en materia de diversidad. Porque, como sin duda saben sus impotentes potentados, de lo contrario la empresa sería una gran broma. O más, al menos.

Y eso es profundamente irónico, porque la compañía de medios de Trump, que dirige Truth Social, es la creación de dos de los concursantes de “Aprendiz” de Trump, lo que convierte a Trump en su abuelo-cerebro. Y Brain-Grandpa Trump se trata de gritar tonterías sin sentido a las minorías desde su porche, no de unirse al resto de nosotros en el siglo XXI.

Como Informes del HuffPosta pesar de la cruzada de años de Trump contra las políticas DEI, sus redes sociales documentos de la empresa incluir una sección titulada “Compromiso con la diversidad y la inclusión”, que establece que la junta directiva de la empresa de Trump “está comprometida a crear y mantener una cultura de diversidad e inclusión” y que la empresa de Trump “podrá crecer y mejorar mejor con una sociedad diversa”. Junta directiva, dirección y equipo de empleados. Tal compromiso es y será un factor en la identificación y nominación de candidatos a directores”.

El compromiso de la empresa con DEI también implica alentar a la gerencia a “aceptar las contribuciones únicas que un empleado o candidato puede aportar a la Compañía y su cultura en términos de su educación, opiniones, cultura, origen étnico, raza, sexo, identidad y expresión de género, orientación sexual. , nacionalidad, color, religión, condición de veterano, discapacidad y otras experiencias de vida”.

Espera, ¿entonces Trump realmente hizo algo que tiene sentido comercial? Quizás quiera notificar a los inversores potenciales de sus nuevas acciones, porque han estado cayendo más rápido que los cajones de Matt Gaetz durante un juego de verdad o desafío de pijamada. De hecho, todos los encuestados de MAGA que insisten en que la floreciente economía de Biden está en caída libre También se les debería preguntar si han comprado acciones de Trump. Porque, francamente, explicaría muchas cosas. Se rumorea que Nasdaq está considerando cambiar su símbolo de cotización de DJT a SOL.

Por supuesto, Trump, el hombre de negocios, puede querer contarle todo esto a Trump, el candidato presidencial, porque sus, ejem, diversos enfoques realmente no concuerdan. De hecho, Trump ha prometido destruir las iniciativas federales DEI si los votantes lo devuelven a la Casa Blanca para administrar el gobierno federal como lo ha estado haciendo con TMTG.

“Terminaremos todos los programas de diversidad, equidad e inclusión en todo el gobierno federal”. Trump dijo en un mitin en New Hampshire en enero. Como EE.UU. Hoy en día señala que ese grito de guerra es parte del plan de la Heritage Foundation conocido como Proyecto 2025 para socavar y revertir las iniciativas de diversidad en el mundo empresarial.

Esas iniciativas no surgen de una necesidad errante de “despertar”. Las empresas están instituyendo programas DEI porque tienen sentido comercial sólido, ya que Andrew Kirk, director de ingresos de Biocare Inc., señaló el año pasado en el periódico de izquierda súper despierto Forbes:

Según una investigación realizada por McKinsey y compañía, existen datos empíricos que respaldan el impacto positivo de DE&I dentro de las empresas. Sus hallazgos revelan que las organizaciones étnicamente diversas tienen un 36% más de probabilidad de superar a las empresas menos diversas, mientras que las empresas con equipos ejecutivos con diversidad de género tienen un 25% más de probabilidad. Se sabe que centrarse en DE&I no sólo tiene un impacto positivo en la cultura de la empresa, sino que también puede afectar el desempeño financiero. Los empleados que se sienten aceptados y libres para ser ellos mismos en el trabajo son más felices, lo que a menudo resulta en mayores contribuciones y mayor productividad.

De hecho, McKinsey & Co. ha publicado cuatro informes desde 2015, que detalla los argumentos comerciales convincentes (y fortalecidos) para los programas DEI corporativos.

El argumento empresarial a favor de la diversidad de género en los equipos ejecutivos se ha más que duplicado en la última década. Cada uno de nuestros informes (2015, 2018, 2020 y ahora 2023) ha encontrado una tendencia ascendente constante, siguiendo una representación cada vez mayor de mujeres en los equipos ejecutivos. En cada momento en el que hemos evaluado los datos, la probabilidad de una brecha de desempeño financiero superior ha aumentado: nuestro informe de 2015 encontró que las empresas del cuartil superior tenían un 15 por ciento más de probabilidad de tener un desempeño financiero superior en comparación con sus pares del cuartil inferior; este año, esa cifra llega al 39 por ciento.

Un sólido argumento comercial a favor de la diversidad étnica también es consistente a lo largo del tiempo, con una probabilidad 39 por ciento mayor de desempeño superior para aquellos en el cuartil superior de representación étnica en comparación con el cuartil inferior. Esto ha persistido incluso con ocho nuevas economías agregadas en nuestro análisis de los datos financieros de 2022.

En otras palabras, si usted es un ejecutivo de una empresa, elaborar una política DEI es una obviedad, lo que puede explicar por qué incluso el director ejecutivo de TMTG, Devin Nunes, lo ha hecho.

Por supuesto, a Trump poco le importa lo que tenga sentido económico. Si así fuera, nunca habría vendido filetes por correo ni habría fundado una universidad falsa. Tampoco estaría destrozando continuamente el mismo tipo de iniciativas que su empresa está adoptando actualmente.

Lo que sí le importa a Trump es no ir a prisión y, para lograrlo, necesitará volver a ser presidente. Y su camino hacia la Casa Blanca está lleno de agravios blancos. Así que está dejando de lado lo que funciona en el mundo de los negocios por lo que funciona con los espectadores de Fox News. En caso de que no lo hayas descubierto, eso es racismo, y mucho, según un informe de Axios a principios de este mes.

Si Trump regresa a la Casa Blanca, sus aliados, como Stephen Miller, planean utilizar leyes de la era de los derechos civiles para acabar con lo que llaman “racismo antiblanco”, el verdadero problema que enfrenta Estados Unidos cuando se diseñó la Ley de Derechos Civiles. arreglar.

Por supuesto, ignorar la realidad para apuntalar iniciativas políticas racistas no es nada nuevo para Trumpworld. Por ejemplo, en 2017, la administración Trump censuró un informe de su propio Departamento de Salud y Servicios Humanos que mostraba que los refugiados contribuyó con 63 mil millones de dólares más a las arcas públicas durante un período de 10 años de lo que cuestan en servicios gubernamentales.

En otras palabras, la xenofobia y el racismo son caros, ya sea que usted dirija el gobierno o una empresa Fortune 500.000. Los ejecutivos de la empresa de medios de Trump aparentemente lo saben. Si tan solo los seguidores más fervientes de Trump, y el propio Trump, hicieran lo mismo.

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