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Inversiones en el sector de la salud digital sumergido sustancialmente el año pasado en comparación con el año anteriorde 15.300 millones de dólares en 2022 a 10.700 millones de dólares en 2023. Si bien la financiación en la industria ha disminuido, también lo ha hecho la necesidad de repensar cómo se crean las terapias digitales para garantizar la eficacia clínica y la longevidad de la empresa.

Dr. Guido Giunti, líder del grupo de investigación en terapéutica digital del Universidad de Oulu en Finlandia y profesor adjunto en el Trinity College Dublin en Irlanda, se sentó con MobiSaludNoticias para discutir los impactos potenciales de la terapéutica digital y sus consejos para los desarrolladores que crean las herramientas.

MobiHealthNoticias: destacó su trabajo con pacientes de EM en la Conferencia Global HIMSS en Florida en marzo, pero también trabaja en muchos otros proyectos con una gran participación de los pacientes. ¿Puedes contarles a nuestros lectores sobre esos proyectos?

Dr. Guido Giunti: Estoy involucrado en diferentes proyectos aquí en Finlandia y también en Irlanda.

Gran parte del trabajo que he estado haciendo ahora se ha centrado en cómo involucrar a los pacientes en el diseño y desarrollo de la salud digital.

El objetivo de la participación del público y de los pacientes es ser inclusivo, y siempre decimos que queremos colocar a los pacientes en el centro y todas esas cosas, pero cuando lo llevamos a la práctica, tendemos a pensar en ellos simplemente como participantes en estudios y no como co-iguales reales para usted y su equipo.

Entonces, por ejemplo, una de las cosas en las que estamos trabajando tiene que ver con explorar cómo cambia la dinámica cuando de repente tienes un representante del paciente como parte de tu equipo de diseño y desarrollo. ¿Qué pasa cuando ahora es un empleado más?
Porque estamos acostumbrados a considerarlas como relaciones beneficiosas, pero en el momento en que cambias las cosas y agregas reembolsos, creas una relación transaccional, ¿cómo te afecta eso realmente como profesional? ¿O como paciente?

¿Sigue siendo un paciente típico a pesar de que ahora se ha profesionalizado y le pagan por dar sus ideas? Desde otra perspectiva, ¿cuánto deberíamos capacitarlos a nivel experto o técnico? ¿Eso le impide ser ahora un paciente promedio?

Eso es realmente interesante y hay mucha tensión con eso. Gran parte del trabajo que hacemos tiene que ver con el uso del diseño participativo y el desarrollo participativo de soluciones de salud digitales.

MNH: ¿Qué tiene la terapéutica digital que le convence de que la tecnología tendrá un impacto positivo?

Giunti: Bueno, esa es una pregunta realmente interesante e importante. Para ser honesto, creo que todavía estamos acotando cómo van a tener un impacto y dónde. Creo firmemente que todavía necesitamos trabajar más en el ámbito de la investigación para evitar cometer el error de traducir el pensamiento relacionado con las drogas en pensamiento digital. Puede ser que estemos usando las herramientas equivocadas para eso.

Seguimos con el pensamiento de llegar a la mayor población posible a la hora de crear soluciones digitales de salud. . Si está pensando en producir un medicamento, tiene sentido debido a los miles de millones de dólares que se invertirán para llegar a ese punto. Pero creo que hay un problema porque la tecnología permite un enfoque muy específico.

El enfoque que hemos estado adoptando con More Stamina, la solución de autocontrol de la fatiga de la EM en la que estamos trabajando en Finlandia, es ver cómo podemos crear evidencia no sólo al final del proceso, cuando solo queremos probar si funciona o es eficaz, sino para todos los aspectos del proceso de diseño y desarrollo. De lo contrario, las soluciones no son más que cajas negras cuyos resultados medimos.

MNH: Como alguien que crea estas soluciones, ¿qué consejo le daría a los desarrolladores que diseñan terapias digitales?

Giunti: Realmente diría que conozcas a tu audiencia, y creo que eso tiene varias capas.

Entonces, por un lado, realmente necesitas saber quién es tu población objetivo para atenderla realmente. Pero al mismo tiempo, sepa quién es su cliente. Uno de los principales desafíos que tenemos todo el tiempo con estas terapéuticas digitales es, ¿cuál es su camino hacia el reembolso?

A veces tengo la sensación de que estamos en una especie de burbuja en este momento. El dinero entra, porque bueno, estás mostrando tracción, estás mostrando que la gente lo está usando o está interesada en tu producto, pero… es como este episodio de South Park donde los gnomos hacen un plan de negocios para robar calzoncillos: fase uno, recoger calzoncillos; fase dos, signo de interrogación; Fase tres, beneficio.

En el espacio de la salud digital, a veces parece que es: fase uno, recopilar datos; fase dos, signo de interrogación; Fase tres, beneficio. No está realmente claro cuál es el enfoque correcto.

Al mismo tiempo, ahora somos personas digitales y la demanda de nuestra atención es enorme. Si reviso tu teléfono, probablemente tendrás solo los mensajes y las redes sociales como residentes permanentes allí, algunas aplicaciones de trabajo y luego hay algunas que simplemente no has eliminado porque ¿para qué molestarse? No usamos las mismas aplicaciones para siempre, entonces, ¿por qué sería cierto eso para la salud digital?

Entonces, creo que el desafío que tenemos para la terapéutica digital es que debemos comprender el nivel de ultrasegmentación que podemos lograr.

Las empresas deben tener esto en cuenta al pensar en sus terapias digitales, porque es posible que la solución solo sea efectiva durante uno o dos años, y eso no debería ser motivo de desesperación.

MNH: Entonces, la experiencia del paciente también debe cambiar.

Giunti: Absolutamente, creo que debemos poder atenderlos con una variedad de soluciones para su condición, considerando los diferentes momentos y problemas, y entender que tendrán diferentes niveles de participación en lugar de pensar que vamos a tener una «aplicación para curarlo todo».