Los jefes de finanzas de muchas industrias están empezando a hablar con un optimismo inusual sobre el papel potencial de la IA en la auditoría y, francamente, me hizo dudar.
Un artículo en el Journal of Accountancy señala una nueva encuesta que indica que la mayoría de los directores financieros están dispuestos a pagar honorarios más altos para trabajar con firmas de auditoría que están integrando tecnología de punta, en particular IA.
“Es raro en el contexto de pagar dinero adicional que alguien realmente esté entusiasmado por incurrir en gastos adicionales, así que creo que eso dice bastante sobre hacia dónde se dirige el mundo de la auditoría”.
Y a medida que lea los hallazgos compartidos en el informe en journalofaccountancy.org, podrá sentirlo. com, que detalla cuán fuerte ha crecido ese apoyo.
Lo interesante es cómo se están produciendo en este momento conversaciones orgánicas y naturales sobre la adopción de la IA.
Hasta hace poco, los departamentos de finanzas consideraban la IA como una especie de dispositivo enigmático al acecho en un rincón.
Ahora la pregunta es: ¿acelerará las auditorías? ¿Captará cosas que los humanos no pueden? ¿Qué será necesario para que dejemos de esconder bajo la alfombra nuestra montaña de datos sobre crisis eternas?
Ya se está desarrollando una historia sobre cómo la IA puede procesar datos financieros no estructurados e indica que las empresas están superando los límites nuevamente.
Pero, por supuesto, no todo es sol. La misma encuesta muestra que los líderes están preocupados por la ciberseguridad y la privacidad de los datos más del 80% del tiempo.
Y no los culpo. Es casi como darle las llaves de su casa a un extraño porque dijo que es bueno en seguridad del hogar.
Porque ¿qué podría salir mal con eso? Al mismo tiempo, el impulso no cesa.
Las empresas están en una carrera frenética para adoptar la tecnología: algunas con cuidado, otras con el tipo de entusiasmo que hace que uno se pregunte si realmente han leído el manual.
Un informe más reciente sobre las tendencias de la IA en las finanzas destaca la rapidez con la que están cambiando las expectativas en todo el mundo de los servicios financieros.
Personalmente estoy desgarrado. Por un lado, la IA realmente puede ayudar a los auditores a profundizar y acelerar, tal vez incluso detectar fraudes o inconsistencias mucho antes de que lo hiciera un humano.
Por otro lado, me siento algo incómodo con la naturaleza de “caja negra” de ciertos sistemas de IA.
¿Y a quién culpar si algo sale mal: al auditor, al desarrollador o al algoritmo?
Y ya hay evidencia de cómo se puede abusar de las herramientas de inteligencia artificial, como el contenido financiero falso que circuló recientemente en India, creando confusión entre los inversores.
Hablar con los auditores también es una experiencia completamente diferente hoy en día. Muchos dicen que aprenden sobre la marcha y determinan cómo encaja la IA en su flujo de trabajo sin volverse demasiado dependientes de ella.
Algunos incluso bromean diciendo que la IA algún día podría hacer las “partes aburridas” del trabajo, pero todavía son cautelosos a la hora de permitir que se acerque al criterio profesional. Y tal vez ese sea el punto ideal: la IA como un asistente súper potente, no como quien decide.
En última instancia, este momento tiene la sensación de una intersección. Las empresas que están abiertas al uso de la IA parecen estar bien posicionadas para captar más negocios, ya que los clientes no son precisamente tímidos a la hora de exigir eficiencia y métodos con visión de futuro. Pero atacar sin barandillas también podría resultar contraproducente.
Si hay una conclusión importante, entonces, es la siguiente: las auditorías financieras ya están siendo transformadas por la IA, estemos perfectamente preparados para ellas o no.
Y realmente, la parte más interesante de toda la historia podría terminar siendo cómo las empresas encuentran una manera de equilibrar la innovación con la confianza tradicional.