Posiblemente apócrifal pero plausible, sin embargo, la historia cuenta que un terrateniente local en la década de 1920, señalando la existencia de un Cala Bona en el servidor Sona, decidió ir un paso más allá y crear un Cala Millor. Bien, mejor, y así los primeros edificios en Cala Millor, según declaraciones orales en lugar de documentos escritos, aparecieron hace noventa y nueve años. El terrateniente fue Joan Servera Camps, cuyas posesiones incluían la finca CA S’hereu. La tierra en cuestión era conocida como Baix de S’hort o Sa Vinya de S’hort. Se vendieron lotes, y las primeras cabañas y casas pequeñas comenzaron a surgir, también lo hicieron un bar de playa.
Hasta este punto, el área de la playa de lo que se convirtió en Cala Millor generalmente había sido ignorado, el principal interés había sido típicamente el día de Sant Llorenç, San Lorenzo (10 de agosto). Los aldeanos de los dos municipios vecinos de Son Servera y Sant Llorenç irían a la playa, por lo que estaba el germen de una idea que se desarrollaría décadas después, un complejo de vacaciones compartido por dos municipios. También podría decirse que hubo un momento de ‘Eureka’ que debía impulsar la actividad posterior: la apertura del Hotel Eureka en 1933.
Desde 2013, ha habido un Consorcio de turismo para Cala Millor. Compuesto por los ayuntamientos y la Asociación de Hoteleros, fue el primer consorcio público-privado de este tipo en los Baleares; todavía lo es. Una ventaja clave de este enfoque, el gerente del consorcio, Pep Álvarez, dijo a principios de esta semana, es que proporciona una fórmula de comprensión entre los sectores público y privado y permite que los desafíos actuales se aborden desde múltiples perspectivas. Si bien hay claramente una cooperación de este tipo en otra parte de los municipios turísticos, la diferencia aquí radica en el hecho de que está formalizado.
Álvarez, quien en su otra vida ha sido el cantante principal de la muy popular banda de rock de Mallorcan, Anegats, enfatiza la importancia del consorcio. Colaboración público-privada como esta «está en nuestro ADN». Destaca el carácter de la comunidad esencialmente local de los hoteles y el turismo de Cala Millor, la economía, como en otras partes de Mallorca, está inextricablemente vinculada al turismo.
«Más que El 85% de las instalaciones hoteleras pertenecen a los propietarios de aquí.. La palabra ‘anfitrión’ tiene su significado más amplio en Cala Millor y Cala Bona. Esta es una ventaja competitiva porque existe una conexión emocional entre el sector empresarial y el destino. Un anfitrión que recibe a los visitantes en su propia ciudad pone más énfasis en por qué las personas vienen en lugar de de dónde vienen. Este aspecto humano, que no tiene una cuenta con Booking.com, es la diferencia «.
Graduado de la Universidad de Barcelona y la Universidad de Nottingham Trent, donde estudió la economía europea, Álvarez está aludiendo a un sentido de comunicación que gira en torno a las empresas hoteleras locales que existe en otras partes de la isla, pero que quizás no sea tan fuerte como en Cala Millor. La participación a nivel comunitario es pertinente en el contexto de las críticas al turismo y es algo que los grupos hoteleros persiguen, pero posiblemente no tanto como podrían hacer o deberían hacer. Cuanto mayor sea la participación, más cerca serán los lazos, mayor será la comprensión de los diferentes intereses y también mayor es la posibilidad de permitir intereses comunes. Y cuando las empresas son abrumadoras locales, cuanto mayor existe esta posibilidad. Hoteleros de actualidad son herederos de lo que Joan Servera y Jaume Vives establecieron con Eureka hace tantos años. Otros centros turísticos tienen antecedentes similares, si solo los usan con ventaja mutua.
La playa en sí quizás represente la interés común más importante. Es la playa en la que se construyó el turismo y ha convertido a esta una de las áreas turísticas más importantes de Mallorca. En este sentido, ha habido preocupación por la playa que se remonta al menos veinte años y cuando una tormenta feroz destacó la vulnerabilidad de este recurso natural en el que la comunidad local depende tanto. Las tormentas posteriores, como Gloria en enero de 2020, simplemente han servido para reforzar la preocupación.
Cambio climático Las proyecciones casi inevitablemente varían. El impacto del aumento del nivel del mar, el calentamiento de mares y tormentas podría, bajo los escenarios más extremos, conducir a la pérdida de toda la playa. Los cálculos más conservadores de los efectos de la erosión están entre el 33% y el 66% de pérdida de Cala Millor Beach A principios del próximo siglo. Aquí es donde un proyecto llamado Life AdaptCalamillor entra en la historia, Pep Álvarez comparó a Cala Millor con Neil Armstrong debido a la naturaleza pionera de este proyecto.
Es parte del Programa de vida de la UEdotado de un presupuesto de 280 millones de euros. Con el período 2023 a 2027, el Proyecto Cala Millor, que es un esquema piloto de la UE, tiene la intención de fortalecer la resistencia del sistema de playa y el área urbana y de los ecosistemas y la socioeconomía local frente a a largo plazo cambio climático impactos. Álvarez dice que el alcance del proyecto es «profundo». «Europa ha elegido a Cala Millor para realizar los estudios científicos más exhaustivos jamás conocidos en una playa urbana europea. Dirigido por científicos e investigadores de reputación internacional indiscutible, la playa y los prados de Posidonia están siendo monitoreados por completo. Son objeto de un estudio constante».
Para la UE, Cala Millor ciertamente no es una única, Álvarez explicando que la metodología adoptada en Mallorca, basada en la investigación científica, debe ser replicable en todas las playas europeas, haciéndolas más sostenibles y resistentes al cambio climático. «Estamos hablando de miles de playas, con Cala Millor como pionera. Es el Neil Armstrong de las playas urbanas del futuro y, por lo tanto, de la industria turística del futuro «.
Joaquín Tintoré de Socib, el Sistema de Observatorio Costero Balearesestá involucrado con el proyecto. «Su mayor fortaleza es el consenso de que debemos cuidar la playa por el bien común de todos. Tendremos los datos más la voluntad y la confianza de que las medidas se diseñarán conjuntamente y que luego se pueden implementar».
Cuando el Se presentó el proyecto Para la industria del turismo en la Feria Fitur en Madrid en enero de 2024, el presidente de la Asociación de Hoteleros, Inés Batle, pidió coraje y generosidad en la toma de decisiones. Estaba apelando a los hoteles y al sector turístico más amplio, pero por implicación se estaba acercando a todos. «La playa es nuestro refugio, nuestro lugar de reunión, el lugar donde aprendemos a nadar, nuestra conexión con otros municipios. No perderemos nuestra playa».
Más directamente, Marta Seoane de la Fundación Conama, que coordina la comunicación para Vida adaptcalamillor, habló sobre la participación de la gente local. «Se ha iniciado un proceso de comunicación y gobernanza para la gente local». La comunicación es importante. Así es como se produce la participación de la comunidad, cómo se genera una comprensión del interés común. En Cala Millor, el sector privado (los hoteles) es clave para este proceso. Como señaló Pep Álvarez, «una fórmula de comprensión», diseñada para llevar a la gente local. Y si esto puede ser posible con respecto al interés común de la playa, puede ser posible de otras maneras, mientras que también puede ser, pedir prestado de la UE, «replicable» a otras áreas turísticas de Mallorca. Cala Millor ha experimentado una especie de momento de ‘Eureka’ para apreciar la necesidad de la comunidad. Otros deben mirar de cerca y aprender.